领导力开发50个活动pdf电子书版本下载

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目 录 1

自序 ∥ 1

第1部分进入领导力开发培训的预热活动 ∥ 1

作者简介 ∥ 3

1 开始你的领导力开发培训课 ∥ 3

导论：为领导力开发做好准备 ∥ 4

2寻人 ∥ 7

3姓名标签 ∥ 10

4你对领导力了解什么？ ∥ 13

第2部分领导力理论及探索 ∥ 15

5领导力研究中的共同话题 ∥ 17

6管理者和领导者有何不同？ ∥ 23

第3部分我们的领导榜样和指导教师 ∥ 27

7童年时代的榜样 ∥ 29

8最好的和最差的领导者 ∥ 32

9指导教师和个别带教 ∥ 34

第4部分自我评估——我处于何种状态 ∥ 37

10你的价值观和信念 ∥ 39

11你的个人品性 ∥ 43

12以你的最佳状态实施领导 ∥ 47

第5部分追求变化和承担风险 ∥ 51

13尝试新事物 ∥ 53

14应对风险的方式和机会 ∥ 56

15你对变化的感觉如何？ ∥ 62

16帮助别人面对变化 ∥ 66

第6部分富有创意的领导 ∥ 69

17让我们一起梦想 ∥ 71

18激发创造力 ∥ 75

19从回顾过去到展望未来 ∥ 79

20 组织或团队创意的表达方式 ∥ 83

21 富有创意的领导者的奖励 ∥ 87

第7部分与部下沟通 ∥ 91

22 交流创意表达的益处 ∥ 93

23 领导者也需要倾听和复述 ∥ 96

24给出反馈意见 ∥ 100

25调解部下之间的冲突 ∥ 103

26带头喝彩 ∥ 107

第8部分给部下授权 ∥ 111

27跟随领导 ∥ 113

28我或我们 ∥ 116

29激励你的部下 ∥ 120

30 通过委派任务授权于部下 ∥ 125

第9部分在团队中与人共事 ∥ 131

31什么是团队？ ∥ 133

32制定团队规则 ∥ 136

33建立责任制和协作关系 ∥ 140

34团队中正在崛起的领导者 ∥ 143

第10部分表扬、奖励和庆贺 ∥ 147

35赞扬和奖励雇员 ∥ 149

36让我们一起庆贺 ∥ 155

37有创意的奖品 ∥ 159

第11部分作为问题解决者和决策者的领导者 ∥ 163

38这个决定谁来做？ ∥ 165

39作为组织者的领导者 ∥ 168

40头脑风暴法 ∥ 173

41问题解决 ∥ 177

42通过协作达成一致 ∥ 184

第12部分开发你的领导力并使之不断完善 ∥ 189

43如何最有效地学习？ ∥ 191

44制定专业发展计划 ∥ 195

45保持平衡和身体健康 ∥ 201

46对做一个成功领导者的建议 ∥ 206

第13部分结束领导力开发培训课程 ∥ 209

47结束领导力开发的培训课 ∥ 211

48自我认可的证书 ∥ 213

49粘贴留念条 ∥ 215

50结业欢呼 ∥ 217