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目 录 1

作者序 李常法 1

引 言 1

第一章总论 1

第一节现实中的法人运作 2

第二节回顾法人运作理论 6

第三节法人运筹金字塔 17

第四节本章小结 36

第二章价值取向——运筹之一 38

第一节现实中的法人价值取向 39

第二节价值取向及其相关概念 49

第三节法人价值取向金字塔 62

第四节法人价值取向攀升性 65

第五节价值取向的形成与培育 73

第六节价值取向与其他三层面的关联 78

第七节价值取向原理的实践意义 82

第八节本章小结 88

第三章体制机制——运筹之二 90

第一节现实中法人形形色色的体制机制 91

第二节体制与机制内涵 105

第三节法人“二极理论”——解决体制与机制问题的金钥匙 112

第四节体制机制的几种变化 129

第五节体制机制与其他三层面的关联 139

第六节法人“二极理论”的实践意义 141

第七节本章小结 154

第四章战略构筑——运筹之三 156

第一节现实中的战略现象 157

第二节认识战略 163

第三节战略构筑四面体 175

第四节战略组织 197

第五节战略构筑与其他三层面的关联 201

第六节战略构筑四面体的实践意义 205

第七节本章小结 217

第五章资源整合——运筹之四 218

第一节由现实说开去 219

第二节法人运筹资源观 228

第三节资源整合方法论 238

第四节资源整合与其他三层面的关联 263

第五节资源整合的实践意义 278

第六节本章小结 294

第六章“法人运筹金字塔”实证分析 296

第一节香港华人首富——李嘉诚 297

第二节中国知名企业——海尔集团 312

第三节李光耀与新加坡的成功 330

第四节美联储与格林斯潘 363

参考文献 388