项目管理pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

项目管理PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章 项目与项目管理 1

1.1初识项目管理 2

1.2为什么需要项目管理 11

1.3项目管理的知识体系 12

1.4项目管理发展阶段与趋势 25

第2章 项目选择与论证 29

2.1项目选择战略分析 30

2.2项目论证 35

第3章 项目采购与招投标 53

3.1项目采购的方式与特点 54

3.2项目采购的法律基础 57

3.3项目招标 64

3.4项目投标 71

3.5项目评标与授标 81

第4章 项目启动与团队构建 87

4.1项目启动 88

4.2项目组织 88

4.3项目组织的类型与设计 89

4.4项目经理与项目团队建设 96

4.5项目经理选择的能力指数模型 98

第5章 项目计划 102

5.1项目计划 103

5.2项目责任分配矩阵 111

5.3关键线路法（CPM）和计划评审技术（PERT） 114

5.4资源/费用计划 128

5.5项目计划路线图与计划制订 136

第6章 项目执行与控制 143

6.1项目进度执行与控制 144

6.2项目成本执行与控制 156

6.3项目质量执行与控制 171

第7章 项目的变更与索赔 186

7.1项目变更范围与内容 187

7.2项目变更程序 193

7.3项目争端与索赔 201

第8章 项目风险计划与控制 211

8.1项目风险管理基本步骤 212

8.2项目风险计划的方法 224

8.3项目风险管理案例分析 233

第9章 项目收尾与后评估 241

9.1项目收尾与总结 242

9.2项目后评估 245

第10章Microsoft Project 2007应用 258

10.1项目进度的计划、跟踪与控制 259

10.2项目资源和费用的计划、跟踪与控制 268

10.3项目信息沟通管理 277

10.4项目报表管理 283

10.5其他辅助功能 291

附件A项目管理全案例分析练习 296

A.1项目决策 296

A.2项目作业分解结构 297

A.3网络图与横道图 298

A.4资源直方图与曲线 299

A.5工期优化 301

A.6前锋线与进度控制 303

A.7挣得值分析 305

A.8质量控制与管理 307

A.9项目风险评价 309

A.10项目总结 310

附件B项目管理全案例分析答案 311

B.1项目决策 311

B.2项目作业分解结构 312

B.3网络图与横道图 313

B.4资源直方图与曲线 315

B.5工期优化 319

B.6前锋线与进度控制 321

B.7挣得值分析 322

B.8质量控制与管理 324

B.9项目风险评价（略） 325

B.10项目总结（略） 325

参考文献 326