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第一章 现代企业管理概述 1

第一节 现代企业与企业类型 1

第二节 企业管理的概念、性质、职能与方法 8

第三节 企业管理的基本原理 16

第四节 企业管理理论的产生和发展 21

第五节 现代企业制度 29

第二章 现代企业组织结构 35

第一节 企业组织结构的概念与作用 35

第二节 企业组织结构建立的原则 39

第三节 企业组织结构的主要形式 45

第三章 现代企业领导制度与领导艺术 56

第一节 企业领导制度 56

第二节 企业领导者的素质要求 61

第三节 企业领导艺术 68

第四章 现代企业管理基础工作 82

第一节 企业管理基础工作的重要作用 82

第二节 企业原始记录与统计工作 85

第三节 企业计量工作与定额工作 91

第四节 企业的标准化工作 94

第五节 企业的信息工作 98

第六节 企业规章制度 102

第五章 现代企业经营战略管理 107

第一节 企业经营环境分析 108

第二节 企业经营战略思想与战略目标的确定 117

第三节 企业经营战略 121

第四节企业经营战略管理的过程 128

第六章 现代企业经营决策与经营计划 141

第一节 企业经营决策的概念、分类及其原则 141

第二节 企业经营决策的程序与方法 145

第三节 企业经营计划 157

第七章 现代企业文化 164

第一节 企业文化的内容与特征 164

第二节 企业文化的功能 170

第三节 企业文化的建设 174

第四节 企业形象与企业精神 182

第八章 现代市场营销管理 197

第一节 市场细分与市场定位 197

第二节 营销组合策略 206

第三节 电子商务 221

第九章 现代企业新产品开发与管理 231

第一节 新产品开发概述 231

第二节 新产品开发的程序 236

第三节 价值工程在新产品开发中的运用 240

第四节 新产品开发管理 254

第十章 现代企业生产管理 259

第一节企业生产管理概述 259

第二节 企业生产过程的组织与计划 264

第三节 现代企业生产管理的新概念和新方式 276

第十一章 现代企业供应链管理 291

第一节 供应链管理概述 291

第二节 采购与供应管理 296

第三节 分销配送管理 305

第四节 库存管理 314

第十二章 现代企业质量管理 322

第一节 企业质量管理概述 322

第二节 全面质量管理 326

第三节ISO9000与全面质量管理 336

第十三章 现代企业人力资源开发与管理 346

第一节 企业人力资源开发与管理概述 346

第二节 企业人力资源规划 348

第三节 企业人力资源开发 356

第四节 企业人力资源评价 367

第十四章 现代企业财务管理 376

第一节 财务管理概述 376

第二节 资金筹集管理 378

第三节 资产管理 387

第四节 成本费用管理 392

第五节 收入和利润管理 394

第六节 财务分析 396

第十五章 现代企业管理信息化与管理信息系统 403

第一节 企业管理信息化 403

第二节 我国企业管理信息化的发展及存在的问题 410

第三节 管理信息系统概述 418

第十六章 现代企业跨国经营战略管理 426

第一节 企业跨国经营的国际化发展趋势 426

第二节 企业集团跨国经营战略选择 433

第三节 企业跨国经营管理方式 439

第四节 跨国企业管理和控制 444

第十七章 现代企业的设立、变更与终止 448

第一节 企业的设立 448

第二节 企业的变更 459

第三节 企业的终止 464