图书介绍

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创业管理
  • 梅强主编 著
  • 出版社: 北京:经济科学出版社
  • ISBN:9787514105759
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:335页
  • 文件大小:16MB
  • 文件页数:346页
  • 主题词:企业管理-高等学校-教材

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图书目录

第一章 绪论 1

本章要点 1

第一节 创业概述 2

第二节 创业管理研究的历程 9

第三节 我国创业发展的历程 11

本章小结 16

案例分析 17

本章习题 18

第二章 创业机会 19

本章要点 19

第一节 创业机会概述 20

第二节 创业机会识别 31

第三节 创业机会评价 39

本章小结 48

案例分析 48

本章习题 50

第三章 创业者与创业团队 51

本章要点 51

第一节 创业者基本概述 52

第二节 创业者特质 58

第三节 创业者知识与能力 63

第四节 创业者危险倾向及其规避 68

第五节 创业团队 71

本章小结 80

案例分析 80

本章习题 82

第四章 创业模式 83

本章要点 83

第一节 创业模式概述 84

第二节 创业模式设计 93

第三节 创业模式选择 98

第四节 创业模式合理性检验 107

本章小结 108

案例分析 109

本章习题 111

第五章 创业融资 112

本章要点 112

第一节 创业融资概述 113

第二节 创业融资的资金来源及获取策略 117

第三节 创业投资资金及获取策略 129

第四节 私募股权基金及获取策略 134

本章小结 139

案例分析 140

本章习题 142

第六章 创业计划书 143

本章要点 143

第一节 创业计划书概论 144

第二节 创业计划书的撰写 147

第三节 创业计划书的结构 153

第四节 创业计划书的修订 167

本章小结 169

案例分析 169

本章习题 171

第七章 创建新企业 173

本章要点 173

第一节 新创企业的相关法律问题 174

第二节 新创企业的定位 181

第三节 新创企业的申办条件和程序 188

本章小结 195

案例分析 195

本章习题 197

第八章 新创企业管理 198

本章要点 198

第一节 新创企业的风险与管理应对 199

第二节 新创企业的战略管理与组织建设 203

第三节 新创企业营销管理与技术创新 209

第四节 新创企业的财务管理 215

第五节 新创企业的人力资源与文化管理 230

第六节 新创企业质量管理 234

本章小结 237

案例分析 238

本章习题 241

第九章 公司创业 242

本章要点 242

第一节 公司创业概述 243

第二节 公司的二次创业 245

第三节 公司内部创业 257

本章小结 266

案例分析 266

本章习题 267

第十章 网络创业 268

本章要点 268

第一节 网络创业概述 269

第二节 网络创业的商务模式 271

第三节 网上开店 277

第四节 网店物流和支付 286

本章小结 290

案例分析 291

本章习题 293

第十一章 创业支撑 294

本章要点 294

第一节 我国创业政策体系 295

第二节 创业基地 300

第三节 创业辅导体系 317

本章小结 324

案例分析 325

本章习题 328

参考文献 329

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