图书介绍

生产现场最优分析法 图解生产实务pdf电子书版本下载

生产现场最优分析法  图解生产实务
  • (日)想田丰太郎著 著
  • 出版社: 北京:东方出版社
  • ISBN:9787506042604
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:267页
  • 文件大小:31MB
  • 文件页数:281页
  • 主题词:制造工业-工业企业管理:生产管理-最优分析

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图书目录

A产品、质量分析方法 1

A-01箭头图法 1

A -02加工性评价法 3

A-03管制图 4

A-04关联树法 8

A-05功能系统图分析 10

A-06装配性评价法 12

A-07统计图 14

A-08系统图法 16

A-09散布图 18

A-10图纸编码体系分析 20

A-11产品成本分析 22

A-12产品可靠性评价 24

A-13产品DR 27

A-14设计质量分析 29

A-15层别法 32

A-16检查表 33

A-17特性要因图 35

A-18柏拉图法 37

A-19矩形图法 40

A -20标准化分析 42

A-21矩阵图法 44

A-22关联图法 46

A-23 PDPC法 48

A -24 PLP评价法 50

B工序、物流、布局分析方法 53

B -01项目相互关系分析 53

B-02能源分析 55

B-03工厂诊断法(简易法) 57

B-04在制工序分析 60

B-05工序分析(流程图) 62

B-06生产形态分析 64

B-07产品库存分析 66

B-08载重率分析 69

B-09客户业绩评价 71

B-10物流成本分析 73

B-11接线表分析(From-To Cha) 75

B-12流动量分析 77

B-13布局综合评价法 79

B-14工作抽样法(WS: Work Sampling) 81

B-15 ABC分析法(PQ分析法) 83

B-16 GT(Group Technology)法 86

B-17 KT(工序时间)分析 88

B-18 SLP法(Systematic Layout Planning) 90

C设备分析方法 93

C-01安全性分析 93

C-02操作技能分析 95

C-03干涉分析(机械干涉、人员干涉) 96

C-04故障分析 98

C-05单位生产量分析(Through-put) 101

C-06设备运转分析 103

C-07设备可靠性分析(MTBF, MTBA, MTTR) 106

C -08采购设备目的分析 108

C-09设备DR(Design Review) 111

C-10可操作性分析 113

C-11整备分析 115

C-12暂停分析 118

C-13可维护性分析 120

C-14机械图分析 123

C-15无人运行分析 125

C-16 CT (Cycle Time)、MT(Machine Time)分析 127

C-17 LCC(寿命周期费用)分析 130

C-18 MP设计 132

C-19 PM分析 135

D作业、事务分析 139

D-01活性指数分析 139

D-02微动作单位分析(Therblig Analysis) 141

D-03作业熟练度分析 143

D-04作业效率分析 146

D-05作业分析(时间研究:Time Study) 148

D -06自我报告法 150

D-07信息流程分析 153

D -08职务分析 155

D-09秒表法(SW: Stop Watch) 157

D-10生活分析 160

D-11设计工时分析 162

D-12设计生产率分析 164

D-13多设备、多工序分析 166

D-14账票分析 169

D-15动作经济性分析 171

D-16平衡损失分析(生产线平衡分析) 173

D-17人员图分析 175

D-18人机图分析 177

D-19浪费分析 179

D-20控时摄影分析 181

D-21有效动作分析 183

D-22分级法(Rating法) 185

D-23 PTS法(Predetermined Time Standard system) 187

D-24 SHA法(Systematic Handling Analysis) 190

D -25 WF法(Work Factor) 192

E人性、小团体分析方法 195

E-01红牌作战 195

E-02业务盘点分析 198

E-03行动力分析 200

E-04沟通能力分析(Communication) 203

E -05 5S检查表 206

E-06连续性(生产曲线)分析 209

E-07职工满意度分析 211

E -08小团体活动目标分析 212

E-09工作扩大化分析(Job Enlargement) 214

E-10工作丰富化分析(Job Enrichment) 217

E-11创造性分析 219

E-12注意力分析 222

E-13智力分析 224

E-14人为失误分析 227

E-15管理诊断 229

E-16管理能力坐标方格分析 234

E-17成员能力分析 236

E-18领导力分析 238

E-19小团体活动诊断 241

F思维、创造力分析方法 245

F-01缺点、希望点列举法 245

F-02检查表法 247

F-03特尔斐法(Delphi Method) 249

F-04工作设计法(Work Design) 251

F-05头脑风暴法(Brain Storming) 256

F -06 KJ法 258

F-07 NM——H法 260

F-08 5W1 H法 261

参考文献 265

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