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上篇人事管理 1

第一章人事分类 1

第一节品位分类 1

第二节职位分类的一般概念 4

第三节职位分类的步骤和方法 8

第四节职位分类的功能和意义 18

第二章国家工作人员的素质和能力 22

第一节国家工作人员素质的含义 22

第二节国家工作人员素质的内容 24

第三节能力 30

第三章选拔和任用 34

第一节选拔任用的意义和原则 34

第二节选拔任用方式 39

第三节考试 42

第四节选拔任用的步骤和程序 48

第四章人事调整 51

第一节晋升与降职 51

第二节组织内的平行调动 57

第三节人才流动 59

第五章人事考核 63

第一节人事考核的概念和作用 63

第二节考核的内容 65

第三节考核的原则 69

第四节考核的方法 70

第五节考核的组织和责任 76

第六章人事澈励 78

第一节人事激励的含义和功能 78

第二节人事激励的类型 80

第三节人事激励手段 84

第四节人事激励机制 89

第五节人事激励的原则 92

第七章人事管理队伍建设 97

第一节加强人事管理队伍建设的意义 97

第二节人事管理干部的素质 101

第三节人事管理的业务建设 114

下篇劳动管理 119

第一章职工的招收 119

第一节招收计划的制定 119

第二节对应聘者的测试 124

第三节劳动合同 128

第二章职工培训 132

第一节培训及其意义 132

第二节职工培训的内容与方式 134

第三章劳动组织 138

第一节分工与协作 138

第二节组织结构 140

第三节定员方法 148

第四节非正式组织与职工参与管理 150

第四章劳动定额 154

第一节劳动定额及其作用 154

第二节劳动定额的制定方法 157

第三节工作日写实法 159

第四节测时与动作研究 165

第五节数理统计在劳动定额中的运用 169

第六节劳动定额的修订 173

第五章工作时间 176

第一节多班制的设计 176

第二节工间休息的确定 181

第三节非全时工作与弹性工作时间 183

第六章工资管理 186

第一节工资及分配原则 186

第二节企业工资制度的类型及其选择 189

第三节计时工资 195

第四节计件工资 202

第五节奖金与津贴 207

第六节工资形式的组合 212

第七章劳动保护与劳动保险 216

第一节劳动保护及其作用 216

第二节安全技术与工业卫生 217

第三节劳动保险及其意义 219