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从零开始学管理
  • 文柱,张洁著 著
  • 出版社: 天津:天津科学技术出版社
  • ISBN:9787530865545
  • 出版时间:2012
  • 标注页数:253页
  • 文件大小:57MB
  • 文件页数:269页
  • 主题词:管理学-通俗读物

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图书目录

导读 掌握领导之门的钥匙,分享卓越管理的智慧 1

少一些管理,多一些领导 1

学做一个“两面派”的管理者 4

管理者不可犯的8条错误 10

领导管人,流程管事 13

第1章 个人管理——外树形象,内练素质 15

杜根定律:自信为你带来强大气场 16

权威效应:以身作则,成为公司的榜样 19

鲶鱼效应:让你的员工时刻清醒着 22

莱斯托夫效应:用你的专长征服员工 26

积极主动:用积极的心态面对一切 30

母鸡原理:以权威腔调讲话,增强说服力 33

第2章 沟通管理——管理有方,沟通先行 37

位差效应:沟通是管理的生命线 38

威尔德定理:说的功夫有一半在听上 42

布朗定律:攻城为下,攻心为上 46

肥皂水效应:将批评夹在赞美中 50

乔治定律:与下属平行交流,互换意见 53

杰亨利法则:沟通需要真诚的态度 56

菠菜法则:报告、联络、商量 60

第3章 人性管理——以人为本,柔性引才 63

南风法则:以情动人,以情感人 64

互惠关系定律:善于给予,收获良多 68

霍桑效应:让员工将牢骚发泄出来 72

期望效应:多给员工一些期待 75

马斯洛理论:学会尊重你的员工 78

踢猫理论:别对下属发泄你的不满 82

第4章 决策管理——理性分析,有效决策 85

儒佛尔定律:有效预测是决策的前提 86

紫格尼克效应:问题面前,保持淡定很重要 89

羊群效应:提升判断力,不盲目跟风 92

猎鹿博弈:双赢思维,互惠互利 95

卡贝定律:适时放弃,可能会收获更多 98

纳什均衡:理性决策,出奇制胜 102

奥卡姆剃刀定律:把复杂的工作简单化 105

第5章 人才管理——合理使用,着力培育 109

首因效应:不可仅凭第一印象妄下结论 110

特雷默定律:善于发掘员工的长处 113

格雷欣法则:避免一般人才驱逐优秀人才 117

奥格尔维定律:善于启用比自己强的人 120

雷尼尔效应:了解员工的需求才能留住人 123

第6章 授权管理——适权适人,果断授予 127

古狄逊定理:不做事必躬亲的领导者 128

贝尔效应:慧眼识才,为己所用 131

布利斯原则:用人不疑,疑人不用 135

人事调配:合理搭配,有效互补 139

拜伦法则:授予了,就不要干涉 143

第7章 危机管理——从容应对,化解风险 147

青蛙效应:着眼未来,永葆危机意识 148

破窗理论:把问题解决在萌芽状态 152

史华兹论断:危机不一定就是坏事 155

单一口径法则:化解危机要“疏堵”结合 158

24小时法则:解决危机,速度是关键 161

马太效应:要么通吃,要么被吃 164

第8章 团队管理——抓好班子,带好队伍 167

大雁法则:合作是团队繁荣的根本 168

酒与污水定律:清除队伍中的“蛀虫” 171

木桶定律:重视团队的薄弱环节 174

马蝇效应:“因人而异”地激励你的员工 177

汤普林定理:赋予团队目标 180

零和游戏:告别“零和”,学会与人协作 184

第9章 时间管理——日事日毕,日清日高 187

时间诊断:抓出盗窃时间的“贼” 188

二八定律:把时间花在关键的少数上 192

四象限法则:要事第一,事半功倍 194

日清日高原则:当日事,当日毕 197

第10章 目标管理——确立坐标,引领方向 201

手表定律:管理目标要统一 202

皮京顿定理:明确目标,坚定信心 206

蘑菇管理:打磨新人的良方 209

跳蚤效应:管理者不要自我设限 213

华盛顿合作规律:三个和尚没水喝 216

第11章 细节管理——天下大事,必做于细 219

蝴蝶效应:1%的失误会导致100%的失败 220

细节管理:大处着眼,小处着手 223

王永庆法则:针尖上打擂台,拼的是精细 227

蚁穴效应:不要忽略“小人物” 231

第12章 制度管理——没有规矩,哪来业绩 235

坠机理论:依赖“英雄”,不如依赖制度 236

热炉法则:纪律是一切制度的基石 239

海潮效应:以待遇吸引人,以感情凝聚人 242

八大戒律:企业不可触碰的“高压线” 246

赫勒法则:有效监督,让制度更健全 251

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