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第一篇 导论 1

第一章 创业概述 1

第一节 创业的涵义 2

第二节 创业类型与创业路径 4

第三节 影响创业的环境因素 8

知识拓展与经验借鉴 11

实践练习 11

案例分析 12

第二篇 创业机会与资源 16

第二章 创业机会 16

第一节 创业机会概述 16

第二节 创业机会的来源 17

第三节 创业机会的信息收集 20

第四节 创业机会的识别 26

第五节 创业机会的评估 29

第六节 创业行业的选择 34

第七节 提升产生创意的能力 36

知识拓展与经验借鉴 39

实践练习 43

第三章 创业资源 45

第一节 创业资源内涵 45

第二节 创业资源开发 49

第三节 蒂蒙斯创业过程模型 51

第四节 创业企业不同发展阶段的资源需求 53

知识拓展与经验借鉴 58

案例分析 59

第三篇 创业设计方案 61

第四章 商业模式 61

第一节 商业模式解读 61

第二节 商业模式设计和评价 65

第三节 孵化器 68

知识拓展与经验借鉴 71

第五章 商业计划 72

第一节 商业计划概念与类型 72

第二节 商业计划编制 74

第三节 商业计划书的内容 76

第四节 商业计划需要关注的问题 83

第五节 商业计划的评估 86

知识拓展与经验借鉴 87

实践练习 89

案例分析 90

第四篇 创业平台的建立 92

第六章 企业的设立 92

第一节 企业的法律形式 93

第二节 主要企业法律形式的差异分析 96

第三节 创业者如何选择企业形式 99

第四节 知识产权保护 102

第五节 新企业的开办流程 106

第六节 公司解散和清算 111

知识拓展与经验借鉴 113

实践练习 114

第七章 收购企业 116

第一节 收购企业概述 116

第二节 收购企业对象的确定 118

第三节 收购对象价值评估 119

第四节 提高收购企业的谈判效果 120

第五节 降低收购企业风险的对策 124

知识拓展与经验借鉴 128

实践练习 128

第八章 特许经营 129

第一节 特许经营体系 129

第二节 作为商业模式的特许经营 131

第三节 知识产权的许可 134

第四节 如何实施特许加盟 135

第五节 购买特许经营权的优缺点 137

知识拓展与经验借鉴 142

案例分析 143

第五篇 创业管理要素整合 147

第九章 成为创业者 147

第一节 创业者的概念和特征 147

第二节 机会型创业动机分析 150

第三节 创业者应具备的素质与能力 152

第四节 有效创业的先决条件 154

知识拓展与经验借鉴 158

实践练习 160

第十章 组建创业团队 164

第一节 创业团队的定义和作用 164

第二节 创业团队的构成 167

知识拓展与经验借鉴 170

实践练习 171

案例分析 173

第十一章 创业企业融资 176

第一节 创业企业筹资的挑战性 176

第二节 创业初始的资金来源 177

第三节 风险资本基金 179

第四节 天使投资 181

第五节 不同发展阶段的融资需求特征 183

第六节 资金获取和配置使用 186

第七节 获得投资的过程 188

知识拓展与经验借鉴 191

实践练习 194

第十二章 创业企业财务管理 195

第一节 创业企业财务管理基础 195

第二节 创业期企业存在的主要财务管理问题 196

第三节 创业期企业财务管理体系建立 198

第四节 如何读懂财务报表 202

知识拓展与经验借鉴 205

第十三章 创业企业市场确定 208

第一节 创业营销概论 208

第二节 评估顾客和市场需求 210

第三节 获取市场 214

知识拓展与经验借鉴 217

实践练习 219

第十四章 市场营销策略 221

第一节 市场细分和目标市场 221

第二节 产品策略 222

第三节 定价策略 223

第四节 分销策略 224

第五节 沟通策略 225

第六节 创业营销中因特网的开发利用 227

知识拓展与经验借鉴 229

案例分析 230