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第一章 采购与供应管理概述 1

第一节 采购概述 1

第二节 采购与供应管理的发展现状 11

第三节 采购与供应管理的发展趋势 15

第四节 采购与供应管理面临的挑战 18

第二章 采购组织 23

第一节 采购的组织方式 23

第二节 采购的组织模式 25

第三节 采购部门的隶属关系 26

第四节 采购管理组织的职责与任务 30

第五节 采购人员知识与能力要求 32

第三章 采购战略管理 36

第一节 供应环境分析 36

第二节 采购战略规划 44

第三节 采购计划 60

第四节 采购预算 68

第四章 供应商的管理 75

第一节 供应商管理概述 75

第二节 供应商的选择 79

第三节 供应商审核和资格认证 84

第四节 供应商评价体系管理 90

第五节 供应商关系管理 96

第五章 采购谈判 111

第一节 采购谈判概述 111

第二节 谈判的基本原则 112

第三节 采购谈判程序 115

第四节 采购谈判的内容 118

第六章 采购合同管理 123

第一节 采购合同 123

第二节 采购合同的实施 135

第三节 采购合同实例 144

第七章 采购成本管理 150

第一节 采购成本分析 150

第二节 供应商定价 154

第三节 采购成本控制 158

第四节 成本管理方法 162

第八章 采购质量管理 168

第一节 采购质量管理概述 168

第二节 采购质量管理的传统方法 177

第三节 采购质量管理的现代方法 181

第九章 采购与库存管理 189

第一节 库存控制概述 189

第二节 库存控制的功能和原则 195

第三节 库存控制方法 197

第十章 采购绩效管理 206

第一节 采购绩效概述 206

第二节 采购绩效评估基础 208

第三节 采购绩效的评估体系 213

第十一章 现代采购方式 216

第一节 电子采购 216

第二节 JIT采购 227

第三节 供应链采购管理 237

第十二章 采购法律与道德规范监督机制 249

第一节 采购法律 249

第二节 采购道德规范 264

第三节 采购监督机制 272

参考文献 279