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第一章 休闲与运动人力资源管理概论&洪毓美 1

第一节 人力资源管理的意义 4

第二节 人力资源管理的功能与角色 6

第三节 人力资源管理的内涵 10

第四节 人力资源管理在休闲与运动产业的重要性 12

第二章 工作分析与设计&黄彦翔 23

第一节 工作分析 26

第二节 工作分析的产物 29

第三节 工作设计 33

第三章 休闲与运动人力资源招募与甄选&黄彦翔 43

第一节 人力资源计画 46

第二节 人力资产 48

第三节 人力资源与环境分析 49

第四节 达成有效人力资源的要素 53

第五节 多元化人力资源管理 60

第六节 选才过程 62

第四章 休闲与运动人力资源发展—企业教育训练&黄彦翔 73

第一节 员工训练与发展 76

第二节 训练课程的评估与改进 82

第三节 其他相关特殊议题 84

第五章 职业生涯管理&黄彦翔 93

第一节 生涯管理的定义 96

第二节 多元化管理与职涯发展 102

第三节 个人化职涯发展 104

第六章 员工薪酬福利与绩效管理&陈美燕 115

第一节 员工薪酬管理 118

第二节 员工福利管理 124

第三节 员工绩效评估与管理 128

第七章 休闲与运动中的组织行为&陈美燕 141

第一节 个体相关的组织行为 144

第二节 群体相关的组织行为 149

第三节 组织相关的组织行为 156

第八章 志工管理&陈美燕 171

第一节 志工与志愿服务 174

第二节 休闲与运动志工 176

第三节 休闲与运动志工的管理议题 181

第九章 派遣人力管理&王雅怡 199

第一节 人力派遣的概况 202

第二节 人力派遣的功能与角色 210

第三节 派遣人员的工作选择与类型 216

第四节 其他相关议题 223

第十章 休闲与运动人力资源管理新脉动&洪毓美 233

第一节 休闲与运动人力资源管理所面临的趋势 236

第二节 休闲与运动人力资源管理的新脉动 238

第二节 休闲与运动人力资源管理者应具备的能力 240