商道 决胜市场的战略主线pdf电子书版本下载

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第一章 抓住商战主线 1

一 商战主线的两条结绳 2

二 两种商道的差别：寻新PK寻优 7

三 两种商道的不同赢利模式 9

第二章 商战主线无处不在 13

一 双寻伴随企业经营的始终 13

二 区域竞争也存在双寻主线 20

第三章 两种商道的战略转换 49

一 双寻转换防恶化 50

二 寻新做足防跟风 53

三 及时转轨防迷失 56

四 国际化寻新勿陷误区 60

五 高举燃烧的心前进 68

第四章 寻优的战略表现 73

一 日常的寻优 73

二 投资环境寻优 75

三 时机寻优 79

四 成本寻优 86

五 价格寻优 89

六 市场投入寻优 92

第五章 寻新的战略表现 97

一 日常的寻新 97

二 与价值有关的寻新 100

第六章 寻优寻新的博弈规则 129

一 双寻竞争勿损人不利己 130

二 寻优过程的注意要点 133

三 寻新过程的注意要点 138

第七章 寻优寻新应该常态化 142

一 竞争过度呼吁双寻常态化 142

二 创建系统的双寻机制 144

三 要“预研”更要重视应用 149

第八章 商战主线意识下的观念革新 155

一 变需求导向为竞争导向 156

二 价值存于产品而非品牌 160

三 在竞争中寻找蓝海 171

四 双寻要顺应时变 181

五 合适才是最好的 185

第九章 商战主线主导下的价值复制 189

一 价值复制的特殊意义 189

二 创意：价值发现通向商业复制的踏板 193

三 产品塑造的四性模式 195

第十章 商战主线前提下的主流化路线 205

一 进入主流市场 206

二 参与主流竞争 211

三 打造主流品牌 220

第十一章 商战主线贯穿下的“四线组合” 238

一 战略组合 239

二 定位组合 241

三 传播组合 244

四 动销组合 246

后记 248