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第一部分 德国式领导力的特征 3

第一章 这就是德国式领导力 3

规则和纪律：腓特烈大帝的“军魂” 5

意志坚定：俾斯麦的“铁和血” 10

刚直无畏：阿登纳的感召力 14

责任与自省：勃兰特的“下跪” 18

果敢敏锐：默克尔的“蜕变” 22

团队精神：“德国战车”的力量 25

第二章 德国式领导力的核心：教练能力 29

什么是教练 31

教练的境界 35

自我管理的八大能力 41

教练和咨询师的异同 47

第二部分 领导力方向：身份定位 53

第三章“我是谁” 53

施罗德的目标 55

爱因斯坦的选择 57

第四章 卓越领导者的特质 61

充满激情 63

欣赏的力量 66

决策力和责任意识 69

将思考变成行动 73

不轻言放弃 77

知行合一 79

对细节强烈的关注 82

双赢心态 84

学会爱和付出 87

第五章 开发领导力潜质 91

唤醒心中的巨人 93

挖掘宝藏的工具 96

发掘精神上的宝藏 99

获得心灵的自由 102

发现自己的价值 104

自信激发潜能 108

学会自我激励 112

第三部分打开思维之窗：心智培养 117

第六章“站高一线”的前瞻力 117

明确目标，赢在专注 119

以退为进，也是战略 123

学会选择，学会放弃 126

第七章 积累心智力量 131

控制也是影响力 133

“看人之大”的领导风格 136

内心自省四部曲 145

领导者的思维程序 150

第四部分 高情商的来源：情绪训练 155

第八章 做情绪的主人 155

情绪压力无处不在 157

摆脱负面情绪的枷锁 161

高EQ打造成功三部曲 164

如何把情绪变为资源 167

减缓负面情绪的艺术 175

找到压力的积极方向 177

化压力为动力 181

找到减压的方法 185

拥有普通人的快乐 189

第九章 找到跳出痛苦的方法 191

痛苦的来源及改变 193

生活中学会选择 198

打开你的能量开关 201

学会释放不幸 206

第十章 如何化解内心冲突 211

内心冲突的来源 213

方法总比问题多 218

学会忍耐，理解“公平” 224

掌握“放下”的能力 228

平衡你的人生角色 230

第五部分 向成功迈进：能力锻造 237

第十一章 掌握沟通的技巧 237

冰山下隐藏着什么 239

沟通的姿态 243

“权威转移”营销法 250

用语言魅力引导员工 254

如何激励员工 256

谈话中的“打包”与“拆包” 260

第十二章 磨炼自己的生存能力 265

合理分配时间 267

在坠落中展翅飞翔 274

学会绕道而行 277

学会换位思考 280

站到更高的起点上 283

做最好的自己 285

第六部分 做正确的事：行为修炼 289

第十三章 做到感性和理性的收放自如 289

发现感性和理性的力量 291

在感性与理性间自如转换 294

投入与抽离技术的应用 297

第十四章 透过行为看动机 303

所有的行为都有动机 305

认识行为背后的积极意义 307

第十五章 改变行为的有效工具 311

情景重构的艺术 313

意义重构的技巧 318

第十六章 领导者的能量来自不断学习 323

学习的四重境界 325

培养自主学习的能力 328

后记：改变，从自身开始 332

鸣谢 334