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前言 5

壹　不能只给员工画大饼 1

贰　没有缺点的人不完美 8

叁　把工作摇身变享受 17

肆　无法完成的任务，绝不是好任务 25

伍　量才而用，各得其所 31

陆　正确考核员工的标准 37

柒　什么才是真正的忠诚 44

捌　动机好不好还是要看结果 50

玖　称职的员工就是好员工 60

拾　聪明人知错就改，糊涂人有错就瞒 66

拾壹　领导者切忌疑心病 73

拾贰　适合自己的方法才是正确的方法 82

拾叁　杜绝小人，钦佩有本事的人 90

拾肆　提拔是一门艺术 98

拾伍　重视效率 106

拾陆　领导不能和稀泥 114

拾柒　试用期的意义 120

拾捌　做自律的领导 128

拾玖　构建公平的激励制度 136

贰拾　领导要学会阻止下属走入歧途 142

贰拾壹　死要面子活受罪 149

贰拾贰　领导不能做两面派 156

贰拾叁　学会放权 162

贰拾肆　好的战略，是好的细节的前提 168

贰拾伍　是否外来的和尚会念经 176

贰拾陆　关心员工 182

贰拾柒　客观对待下属兼职 187

贰拾捌　宽容一点 195

贰拾玖　压力不一定是动力 201

叁拾　领导者为什么会被人取代 207

后记 212