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管理心理学  第2版
  • 周瑛琪,顏炘怡著 著
  • 出版社: 美商麦格罗希尔国际股份有限公司台湾分公司
  • ISBN:9789863411468
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:404页
  • 文件大小:64MB
  • 文件页数:417页
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图书目录

Chapter1管理心理学的本质 2

1.1管理心理学之定义 4

1.2管理心理学的发展 8

1.3管理心理学的研究范畴 11

1.4管理心理学的研究原则与方法 15

1.5小结 19

摘要 20

练习题 21

参考文献 21

个案:管理心理学之应用 22

第一篇个体心理与行为 25

Chapter2知觉与态度 26

2.1知觉的意义 28

2.2影响知觉的因素 28

2.3知觉的过程 31

2.4知觉偏差 34

2.5知觉在管理心理学中的应用 38

2.6态度 40

2.7知觉与态度 46

2.8小结 47

摘要 49

练习题 50

参考文献 50

个案:比马龙效应V.S.员工态度 51

Chapter3动机与激励 54

3.1动机 55

3.2激励 59

3.3激励理论 59

3.4动机与激励的关系 72

3.5小结 73

摘要 74

练习题 75

参考文献 75

个案:创新的激励模式 76

Chapter4学习 80

4.1学习之意涵 82

4.2学习之理论 90

4.3学习的模式 94

4.4学习型组织 99

4.5小结 103

摘要 105

练习题 106

参考文献 106

个案:麦当劳之员工学习方案 108

Chapter5创造力与个体决策 112

5.1创造力的定义与内涵 114

5.2创造力的重要性 115

5.3培养创造力 115

5.4企业创新的模式及影响因素 123

5.5小结 127

摘要 128

练习题 129

参考文献 129

个案:惠普中最好的创意 130

第二篇群体心理与行为 134

Chapter6人际沟通 134

6.1人际关系 135

6.2人际沟通之意涵 141

6.3人际沟通分析 145

6.4沟通的策略、原则与技巧 150

6.5沟通障碍 157

6.6小结 158

摘要 160

练习题 161

参考文献 161

个案:职场的人际沟通技巧 163

Chapter7团队合作 166

7.1团队的定义与内涵 168

7.2团队的类型 172

7.3团队成员的角色 175

7.4团队的绩效评估 183

7.5高绩效团队 185

7.6小结 191

摘要 192

练习题 193

参考文献 193

个案:《西游记》之启示 194

Chapter8群体决策 198

8.1群体决策的发展 199

8.2群体决策的模式与程序 201

8.3群体决策的优点与缺点 205

8.4群体决策的方法与技巧 209

8.5危机管理与决策制定 218

8.6小结 220

摘要 221

练习题 222

参考文献 222

个案:IBM的高质量团队决策力——风眼力量 223

Chapter9组织文化 226

9.1组织文化的定义与内涵 228

9.2组织文化的塑造、维护与管理 234

9.3组织文化的类型 238

9.4跨文化差异 240

9.5克服跨文化差异及障碍 245

9.6小结 251

摘要 253

练习题 256

参考文献 256

个案:鼎泰丰之组织文化 257

第三篇领导心理与行为 259

Chapter10有效领导 260

10.1领导的定义与领导特质 262

10.2行为模式理论 265

10.3情境领导理论 271

10.4新近领导理论 276

10.5领导的要诀 281

10.6小结 284

摘要 286

练习题 287

参考文献 287

个案:阿里巴巴集团的创办人——马云之领导风格 290

Chapter11时间管理 294

11.1时间管理的意义与影响因素 295

11.2有效时间管理的方法与原则 298

11.3小结 300

摘要 301

练习题 301

参考文献 302

个案:如何管理滥用时间者 302

Chapter12压力管理 306

12.1压力 308

12.2工作压力 314

12.3压力管理 317

12.4小结 320

摘要 321

练习题 322

参考文献 322

个案:让压力成为你的朋友 324

Chapter13冲突管理与谈判 326

13.1何谓冲突 328

13.2冲突的过程 331

13.3冲突的类型 334

13.4冲突管理 337

13.5谈判 343

13.6小结 344

摘要 345

练习题 346

参考文献 346

个案:专业经理人与部门的冲突 347

Chapter14职涯发展与管理技巧 350

14.1职涯发展之定义 351

14.2职涯阶段与职涯需求 353

14.3员工职涯规划 355

14.4女性职涯发展 358

14.5小结 361

摘要 362

练习题 363

参考文献 364

个案:专「家」——特力屋 366

习题解答 369

名词解释 398

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