图书介绍
管理学原理pdf电子书版本下载
- 那薇，周洪主编；曹国林，周雷副主编 著
- 出版社： 北京：化学工业出版社
- ISBN：9787122075284
- 出版时间：2010
- 标注页数：246页
- 文件大小：32MB
- 文件页数：254页
- 主题词：管理学－教材
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图书目录
第一篇 基础篇 1
第一章 管理与管理学 3
第一节 管理 3
第二节 管理者 7
第三节 管理学 11
本章小结 13
复习思考题 14
案例分析 14
第二章 管理理论的演进 15
第一节 西方传统管理思想 15
第二节 古典管理理论 16
第三节 现代管理理论阶段 21
本章小结 25
复习思考题 26
案例分析 26
第三章 管理环境 27
第一节 管理环境 27
第二节 组织的外部环境 29
第三节 组织的内部环境 31
第四节 组织环境的管理 33
本章小结 35
复习思考题 35
案例分析 36
第四章 管理道德与社会责任 37
第一节 道德与管理道德 37
第二节 企业的社会责任 42
本章小结 46
复习思考题 46
案例分析 47
第二篇 计划篇 49
第五章 管理决策 50
第一节 决策概述 50
第二节 决策的过程和影响因素 53
第三节 决策方法 55
本章小结 64
复习思考题 64
案例分析 64
第六章 计划 66
第一节 计划与计划工作 66
第二节 计划编制过程 69
第三节 常用的计划工具和方法 71
第四节 计划工作应用——时间管理 76
第五节 预测 80
本章小结 85
复习思考题 85
案例分析 86
第七章 战略管理 87
第一节 战略管理概述 87
第二节 战略的类型 89
第三节 战略分析与战略选择 98
第四节 战略实施与评价 105
本章小结 107
复习思考题 107
案例分析 107
第三篇 组织篇 110
第八章 组织结构设计 111
第一节 组织结构设计概述 111
第二节 组织结构设计的内容 116
第三节 常见的组织结构形式 122
第四节 正式组织与非正式组织 124
本章小结 126
复习思考题 127
案例分析 127
第九章 人员配备 128
第一节 人员配备的基本要求与原则 128
第二节 人力资源规划 129
第三节 工作分析与职务设计 133
第四节 人员的招聘与甄选 136
第五节 人员的考核与评价 140
第六节 人员的培训 143
本章小结 145
复习思考题 146
案例分析 146
第十章 组织运行与组织变革 147
第一节 集权与分权 147
第二节 直线人员与参谋人员的关系 150
第三节 授权 152
第四节 组织变革 155
本章小结 159
复习思考题 159
案例分析 159
第四篇 领导篇 161
第十一章 领导 162
第一节 领导的实质与作用 162
第二节 领导方式与领导理论 165
第三节 领导艺术 173
本章结 177
复习思考题 177
案例分析 177
第十二章 激励 178
第一节 激励概述 178
第二节 激励理论 179
第三节 激励手段和激励方法 192
本章小结 194
复习思考题 194
案例分析 195
第十三章 沟通 196
第一节 沟通概述 196
第二节 人际沟通与组织沟通 198
第三节 沟通的障碍及其克服 200
第四节 冲突管理 203
本章小结 204
复习思考题 204
案例分析 204
第五篇 控制篇 206
第十四章 控制原理 207
第一节 组织控制概述 207
第二节 组织控制的步骤 211
本章小结 214
复习思考题 214
案例分析 214
第十五章 控制方式与方法 216
本章小结 219
复习思考题 219
案例分析 220
第六篇 发展篇 221
第十六章 管理理论新思潮与发展趋势 222
第一节 管理理论新思潮 222
第二节 管理发展趋势 235
本章小结 245
复习思考题 245
参考文献 246