图书介绍

零度创新pdf电子书版本下载

零度创新
  • 《经理人》杂志编 著
  • 出版社: 北京:中国法制出版社
  • ISBN:9787509325094
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:236页
  • 文件大小:18MB
  • 文件页数:249页
  • 主题词:企业管理-中国

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

下载说明

零度创新PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

引言 零度创新——引领中国企业创新思路的重磅发现 1

1.凡墙都是门——认识零度创新 1

2.从根源上去突破——零度创新的本质 2

3.打破创新“怪圈”——让自己的产品叫好又叫座 3

4.寻找企业的未来——零度创新趋势 5

第一章 零度战略创新——谋划企业未来发展新蓝图 10

1.缓称王——“做局者“慢慢掌握话语权 11

2.温柔地切削大象 14

3.奉行“老二”战略,实现轻盈多元化 17

4.撬动战略的支点 20

5.用外部增长刺激企业战略,打造“1+1>2”的效果 23

6.创新不是单个企业的事 26

7.“两条腿”走路,方能越走越稳 28

8.企业要发展,做好加减乘除法 32

9.当OEM走到尽头的时候 34

10.把决策力转化为执行力 37

第二章 零度组织创新——企业管理创新的关键 41

1.组织创新需相机而动 42

2.打破组织边界,使组织内部畅通无阻 44

3.组织结构创新:“正三角”还是“倒三角” 46

4.“双线制”组织管理模式更具活力 49

5.在企业内部产生“合纵连横”效应 53

6.让组织创新改写生存法则 55

7.颠覆“科层制”,释放人性力量 59

8.集权与分权的博弈 62

第三章 零度管理思想创新——保证企业走在市场的前沿 65

1.让听得见炮声的人来决策 65

2.CEO就该管创新 68

3.能更好地服务于战略的管理思想才是有用的 72

4.在金融危机中学会“冬泳” 75

5.管理思想创新,不走寻常路 78

6.让流程而非领导管理企业 80

7.最好的管理就是“少管理” 83

8.科学地“拧毛巾” 85

第四章 零度管理模式创新——助力企业超速发展 88

1.“人单合一”的管理模式凸显竞争魅力 89

2.删繁就简,管理层级高效化 92

3.化重为轻——从重模式到轻模式 95

4.“游戏”人间 98

5.塑造信息化的全新管理模式 100

6.创新管理模式,提升集团管理价值 103

第五章 零度营销创新——提高企业竞争力最根本、最有效的途径 106

1.营销“无边界” 107

2.与客户零距离,从创造顾客粘度开始 110

3.立体营销,创造极致客户体验 113

4.“老乡战略”促营销 116

5.人都顺水行舟,我偏逆向营销 119

6.新媒体营销创意十足 121

7.“大篷车”带来的营销创新 124

8.让更多的女人在网上逛街 127

9.“水果营销”——像卖水果一样卖鞋 130

10.不卖产品卖方案 132

第六章 零度品牌形象创新——塑造捍卫企业的守护神 135

1.慢公司要做快品牌 135

2.先品牌后市场 138

3.突破品牌升级转型中的创新困境 141

4.用第一搭载品牌 145

5.树立自主品牌,方向比距离更重要 150

6.变“中国制造”为“中国创造” 152

第七章 零度企业文化创新——企业前进的价值指引 156

1.做最具幸福感的公司 157

2.不打“出头鸟” 159

3.做清晰企业,胜在明明白白 162

4.有灵魂的公司才会有光明的未来 165

5.想创新,就要能够容忍失败 167

第八章 零度发展模式创新——为企业持续发展铺平道路 170

1.不破不立,创新就是要突破传统发展模式 170

2.没有技术,成功转型就是句空话 173

3.“精益模式”永不会过时 176

4.标准化的成功可以复制 179

5.讲扩张,高速是目标,稳健是前提 183

6.变小碎步为加速跑,构建全新利润池 186

7.不断推陈出新,引领行业潮流 189

8.让创新成为一种习惯 192

9.创新也要有所节制 194

第九章 零度竞争机制创新——与竞争对手PK的利器 198

1.健全产业链,打造“一条龙”式竞争机制 199

2.好风凭借力,送我上青云 201

3.主动寻求被兼并 205

4.用支付创造交易 208

5.用创新打造企业绿色竞争力 212

6.招安盗版——零度竞争创新之怪招 214

7.竞争不是“践踏”对手,创新才是王道 217

第十章 零度用人创新——激活企业人才机制 221

1.“笨”办法亦能招高人 222

2.选择最合适的人 224

3.自己动手,亮出你的人才“刀锋” 226

4.选择正确的沟通方式是关键 229

5.在每一个职位上创造英雄 232

6.给有能力的人让出位置 234

精品推荐