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第1章 绪论 1

1.1 设计与设计管理 1

1.1.1 设计的定义 1

1.1.2 设计管理学的定义 3

1.1.3 设计管理学的发展趋势 12

1.2 设计管理学的基本理论 14

1.2.1 系统论 14

1.2.2 广告定位理论 15

1.2.3 整合营销传播理论 17

1.2.4 品牌延伸理论 18

1.2.5 人力资源管理理论 19

1.2.6 CI整合设计理论 21

1.2.7 市场整合营销理论 21

1.3 研究设计管理学的意义 22

1.4 设计管理学研究的内容和方法 25

1.4.1 设计管理研究的内容 25

1.4.2 设计管理研究的方法 29

第2章 产品设计策划与管理 30

2.1 设计策划与管理 30

2.2 产品开发战略 31

2.3 产品策划的模型建构与设计 35

2.3.1 产品策划的模型建构 35

2.3.2 产品设计的原则 37

2.3.3 产品创新的要素及意义 39

2.4 产品开发与产品设计的步骤 40

2.4.1 产品开发步骤 40

2.4.2 产品设计步骤 41

2.5 产品的生命周期原理评价 45

2.6 产品设计的个性化竞争手段 46

2.6.1 产品设计个性和差异性 46

2.6.2 产品设计竞争因素 52

2.7 产品设计的文化因素 53

2.8 产品设计资源的整合开发 58

2.8.1 产品设计资源化 58

2.8.2 产品设计新技术化 59

第3章 品牌策划与管理 62

3.1 品牌的起源和背景 62

3.1.1 品牌认识的发展 63

3.2 品牌传播与策划 66

3.2.1 品牌传播 66

3.2.2 品牌策划 68

3.3 企业品牌策略 71

3.4 品牌的整合设计 73

3.4.1 品牌的整合设计原则 73

3.4.2 品牌的整合设计程序 76

3.4.3 品牌的包装整合设计 77

3.5 品牌的可持续发展 79

3.5.1 品牌延伸策略 79

3.5.2 多品牌创新发展策略 80

第4章 广告策划与管理 82

4.1 广告策划 82

4.1.1 广告策划的概念 82

4.1.2 广告策划的特点 83

4.1.3 广告策划的作用 84

4.1.4 广告策划的原则 85

4.1.5 广告策划效果评估 87

4.2 广告活动与整合营销传播 88

4.3 广告活动各因素分析 90

4.3.1 市场调查 90

4.3.2 广告受众调查 90

4.3.3 媒体调查 93

4.3.4 产品及其生命周期 94

4.4 广告定位 95

4.4.1 实体定位 95

4.4.2 观念定位 99

4.5 广告创意 99

4.6 广告设计的图形表达和色彩表达 104

4.6.1 广告图形表达 105

4.6.2 广告色彩表达 107

4.7 不和谐广告因素分析 110

第5章 企业文化与企业战略 113

5.1 企业文化的发展经历 113

5.2 企业文化策划与企业形象设计理念 114

5.2.1 企业文化理念 116

5.2.2 企业文化与企业形象的关系 119

5.3 企业形象设计识别系统的建构 120

5.3.1 CIS理论 120

5.3.2 导入CI系统的构建过程 123

5.4 企业文化与CI设计体系的制定 124

5.4.1 MI体系的制定 124

5.4.2 BI体系的制定 126

5.4.3 VI的制定与设计 128

5.4.4 典型案例 132

5.5 企业战略 136

5.5.1 企业战略和设计战略 137

5.5.2 企业品牌战略与设计战略 139

5.5.3 设计战略与技术战略 140

5.5.4 影响企业设计战略的因素 141

第6章 艺术设计的人力资源管理 142

6.1 人力资源管理的基本理论 142

6.1.1 人力资源的基本概念 142

6.1.2 人力资源职务 143

6.1.3 人力资源的激励 146

6.1.4 人力资源的绩效 149

6.1.5 人力资源的需求 149

6.2 艺术设计人力资源的特点与人才的选拔 150

6.2.1 设计师与设计程序 150

6.2.2 设计师的类型分析 151

6.2.3 艺术设计人力资源管理的特点与人才的获取、选拔 153

6.2.4 决定人才招募的企业因素 154

6.2.5 招募途径、方法和手段 155

6.2.6 设计师甄选 158

6.2.7 艺术设计人才的培养 158

6.3 设计师的专业技能构成 165

6.4 艺术设计管理组织的高效特征 168

6.4.1 艺术设计管理者的能力因素 168

6.4.2 设计工作团队的建立 170

6.4.3 团队的建设 173

6.5 艺术设计人才的绩效管理 176

6.6 艺术设计师有效报酬 180

6.7 设计组织及设计作品 184

6.8 设计组织结构和运营管理 186

6.8.1 组织的概念 186

6.8.2 情感管理打造高效创意团队 188

第7章 产品设计流程管理 191

7.1 产品设计流程的阶段 191

7.2 产品设计流程的调研 192

7.2.1 项目的介入与设计问题的提出 192

7.2.2 消费者调查 193

7.2.3 产品调查 197

7.3 设计流程 198

7.3.1 设计及构思展开阶段 198

7.3.2 设计的最终审定 204

7.4 设计的评估、实施与反馈 205

7.4.1 设计的评估 205

7.4.2 设计的品质管理 208

7.4.3 设计实施与反馈 209

7.5 设计中的沟通 209

7.6 设计流程典型案例 212

第8章 设计与市场营销管理 222

8.1 市场营销概述 222

8.2 设计营销管理 224

8.3 市场整合营销 225

8.4 市场营销策略的制定 231

8.4.1 市场调研 231

8.4.2 设计市场营销策划 234

8.4.3 设计市场营销渠道 234

8.5 市场细分与设计细分的战略转移 236

8.5.1 市场细分 236

8.5.2 艺术设计市场分析 238

8.5.3 目标市场 240

8.5.4 设计细分 241

第9章 设计创意产业 246

9.1 设计创意产业 246

9.2 设计创意产业的基本属性与特征 248

9.3 创意经济时代国内外设计创意产业发展概况 255

9.3.1 英国设计创意产业 255

9.3.2 美国设计创意产业 258

9.3.3 我国设计创意产业发展现状 260

第10章 设计创意产业链和绩效评估 264

10.1 创意的产业化路径及创意产业价值链形成 264

10.1.1 创意的产业化路径 264

10.1.2 创意产业价值链的结构模型及增值机理 268

10.2 创意产业发展绩效评估 272

第11章 设计创意产业集群的形成与运作机理 276

11.1 设计创意产业集群研究 276

11.1.1 设计创意产业集群的内涵 276

11.1.2 设计创意产业集群的形成机理 279

11.1.3 设计创意产业集群发展要素分析 282

11.2 设计创意产业价值链研究 288

参考文献 291

后记 301