图书介绍
大财商 企业总裁财务战略必修课pdf电子书版本下载
- 付冬梅著 著
- 出版社： 北京：中华工商联合出版社
- ISBN：9787515814612
- 出版时间：2015
- 标注页数：240页
- 文件大小：35MB
- 文件页数：250页
- 主题词：企业管理－财务管理
PDF下载
下载说明
大财商 企业总裁财务战略必修课PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一部分 战略财务思维 3
第一章 掌握新政策与法律法规，调节财务行为 3
一、税务监管新政策 3
二、工商新政策 5
三、税收优惠新政策 12
四、与企业关联度高的现行财务法律法规 14
五、企业如何实现阳光财务化 22
公司财务管理案例——华润5C价值型财务管理体系 23
第二章 树立财务思维，引导企业价值最大化 28
财务的定义和目的 28
开创财务新思维 30
财务操纵设计 33
合理的财务决策思维范式 35
公司财务管理案例——神舟电脑实施低价策略 37
第三章 建设财务团队，管理财务人才 39
新时代财务人才供求形势 39
新时代财务人才具有哪些特点 42
如何引、育、用、留高端财务人才 44
如何让CFO财务价值最大化 48
公司财务管理案例——中粮“全产业链”与市值管理 49
第二部分 应用财务 55
第四章 降低费用，有效实施全员成本管理 55
成本管理的三个层面和四大功能 55
成本管理的五个阶梯 58
规范化的成本管理体系 63
调动全员参与节约费用成本的自主性 67
各部门常见可控成本费用指标与方法 69
公司财务管理案例——国美电器营运资金管理之道 71
第五章 再造ERP流程，加强跨部门内控 74
ERP启动前的准备 74
ERP配套设计 76
成功实施ERP的主要内容 78
ERP实施的关键因素 80
ERP实施的条件 82
常见的ERP项目失败原因与解决方法 84
公司财务管理案例——海尔的价值创造 88
第六章 了解国家税收政策，做好税收筹划 92
税收筹划的正确理解 92
税收筹划的基本策略 95
主要税种的关键筹划法 99
不要掉入税收筹划的陷阱 103
公司财务管理案例——巨人集团的财务危机 107
第七章 操作股权融资，也要做好财务管理 110
商业计划书中财务预算、融资说明的撰写 110
股权的合理估值方法及运用 112
股权出售的税收筹划 115
公司财务管理案例——蒙牛PE“联姻”记 117
第八章 兼并收购与重组中不可忽视的财务规划 121
兼并收购与重组趋势与分类 121
兼并收购与重组前的财务尽调 122
兼并收购与重组的目标公司估值 126
兼并收购与重组的涉税问题 130
公司财务管理案例——仁杰电子：领先的财务理念 133
第九章 上市是系统工程，更须做好财务部署 135
上市风险评估 135
上市操作前须关注的财务问题 138
国内上市板块对财务指标的要求 142
如何选择合适的中介机构 143
上市财务尽职调查的主要内容 146
上市前财务整理与规划 148
公司财务管理案例——青岛啤酒上市融资与并购 156
第三部分 财务边界增效 163
第十章 财务与内部审计 163
财务部门工作监督、复核、审查的必要性 163
内部审计与外部审计的财务偏重差异 166
内部审计涉及的关键财务事项 168
内部审计管理建议书 173
公司财务管理案例——万科财务战略解析 175
第十一章 财务与投资 179
商业计划书中财务预算风险识别 179
投资企业需关注的重要财务指标 180
投资前财务状况调研与评估 184
公司财务管理案例——神华的财务健康之道 189
第十二章 财务与融资融资 192
方式选择与企业财务状况的关系 192
资金方关注的14个关键财务指标解析 197
融资风险与财务关系 205
公司财务管理案例——李宁供应链融资 209
第十三章 财务与全面风险管理 212
资金断链风险形成与防控措施 212
税务风险的形成与防控措施 223
内部管理设计要点 229
财务危机处理原则与技巧 233
风险管理的财务手段 236
公司财务管理案例——四川长虹的应收账款危机 238