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第一章 财务公司概述 1

第一节 金融监管要求 2

第二节 财务公司定位 7

第三节 财务公司的作用 13

第四节 航天科技财务有限责任公司职能定位 16

第二章 资金集中管理 25

第一节 资金集中管理主要模式 26

第二节 资金集中管理重要措施 33

第三节 资金集中管理服务工作展望 45

第三章 集团化财务金融管理 53

第一节 集团化财务公司管理 54

第二节 集团化金融投资管理 67

第三节 统一筹融资和信用管理 69

第四章 财务公司法人治理 73

第一节 构建和完善法人治理结构 74

第二节 修订完善《公司章程》 82

第三节 议事规则的修订实践 86

第四节 财务公司授权管理实践 89

第五章 财务公司专业化运作 97

第一节 信贷业务专业化运作 98

第二节 有价证券投资业务专业化运作 109

第六章 财务公司风险管理 117

第一节 财务公司的风险管理环境 118

第二节 财务公司风险管理建设实践 131

第三节 财务公司风险管理长期规划 143

第四节 财务公司开展风险管理的思考与建议 148

第七章 财务公司预算管理 153

第一节 财务公司全面预算管理概述 154

第二节 财务公司全面预算管理基础体系 159

第三节 财务公司全面预算编制 166

第四节 财务公司全面预算考评 190

第八章 财务公司人力资源体系建设与管理 199

第一节 财务公司人力资源管理特点 200

第二节 财务公司内部绩效管理体系 202

第三节 财务公司内部薪酬管理体系 211

第四节 财务公司内部任职资格体系 216

第五节 财务公司人力资源管理其他方面的具体实践 224

第九章 财务公司信息系统建设与管理 229

第一节 财务公司信息系统建设规划 230

第二节 主要的信息系统和职能 250

第三节 信息系统的运维管控 258

第十章 回顾与展望 263

第一节 十年回顾 264

第二节 问题与挑战 271

第三节 发展展望 274

参考文献 283