社会工作实务理论：整合连用取向pdf电子书版本下载

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Part.1理论与实务 1

第一章 社会工作是什麽？ 3

松弛剂 3

定义社会工作 4

社会工作的多样性 7

社会工作的多种角色 9

倡导者角色 11

直接改变代理者角色 12

执行者角色 14

综合性角色 19

提要摘记 21

本章摘要 23

第二章 社会工作的工具箱 25

如何成就一位好的社工人员？ 27

知识、技巧及价值 28

关於知识方面的延伸 32

关於技巧方面的延伸 37

关於价值方面的延伸 40

面对现实 41

本章摘要 42

第三章 我们所谓的「理论」是什麽？ 45

行动的基础 47

实务与理论 48

评估与介入 52

理论性的思考 54

关於「介入」的思考 56

折衷主义 59

本章摘要 63

Part.2关於改变的一些观念 65

第四章 成因与影响 67

对於过去和现在的解释 69

过去式取向：心理动力学模式 70

依附理论 73

心理动力学模式的应用 77

现在式取向理论：行为主义 84

认知行为治疗 88

行为主义概念的应用 89

过去式与现在式取向的对照 93

本章摘要 94

第五章 新的可能 97

忘记原因 99

Carl Rogers和案主中心治疗 101

社会工作中的罗杰斯原则 106

焦点解决短期治疗 111

建构社会工作 114

应用与限制：建构取向 116

後现代主义的思考与社会工作理论 120

本章摘要 122

第六章 不同的层面 125

系统层次 125

家庭系统 129

团体工作 137

社区工作 144

社会如同一个系统 146

本章摘要 148

第七章 任务与危机 149

秩序与混乱 150

任务中心方法 154

任务的透明度 160

平衡与危机 163

危机与社会工作 166

危机介入 167

本章摘要 172

Part.3关於角色的概念 173

第八章 倡导者与赋权 175

定义倡导 176

权利 179

未被听见的声音 180

间接倡导 182

倡导和其他角色 183

倡导、权力及赋权 186

赋权的限制 193

本章摘要 195

第九章 与他人一起工作 197

与照顾者一起工作 199

与其他专家和机构一起工作 202

缺点 208

居间协调者角色 213

照顾管理者角色 215

责任担负者角色 220

本章摘要 221

第十章 强制的权力 223

各式各样的权力 224

社会工作中的法定权力 227

社会工作与「控制」 232

朝向控制代理角色的模式 233

与非自愿服务使用者一起工作 242

本章摘要 249

Part.4理论上说来都很好 251

第十一章 官样文章与现实 253

理论与实务 254

策略、幻想及「象徵性确认」 260

其他工作排程 263

负面刻板印象 265

在仁慈的假面之下 267

找出平衡点 271

本章摘要 273

第十二章 理论的限制 275

科学或艺术？ 277

反思实践 282

放眼於框架之外 284

回馈与督导 289

面对我们的阴影 292

本章摘要 294