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序言 审视联想的三个命题 5

上篇 三十年出一个联想 5

第一章 奇兵突击 5

那个年代，那些人，那些事 5

平房创业 10

与IBM第一次亲密接触 14

寻找最亮的珍珠 18

第二章 香港联想：十年画了一个圆 25

吹响海外三部曲 25

品牌之路 31

接班人战略遇挫 34

狼在春天来临 39

京港整合 41

第三章 鲲鹏展翅九万里 47

扛起民族主义大旗 47

渠道变革 51

柳、倪的终极冲突 55

问鼎霸主 60

第四章 迷茫年代 69

网络寒流 69

公司分拆 72

多元化陷阱 74

联想不是家 77

第五章 绝世赌局 81

Lenovo：新的传奇 81

豪赌IBM 83

奥运之旅 86

中篇金鳞遇风化为龙 93

第六章 战略愿景：鲤鱼跳龙门 93

愿景三段论 93

立意要高远 96

战略制定 103

战略实施 107

第七章 市场先锋：超越惠普模式 115

概念营销：家用电脑 115

茅台与二锅头 119

让服务成为DNA 121

渠道制胜 125

第八章 人力资源战略：建班子，带队伍 135

以人为本：办公司就是办人 135

三军用命：斯巴达克方阵 142

没有天花板的舞台 152

第九章 接班人：分槽就能喂马吗 159

接班人之殇 159

孔雀和老虎 161

朱立南，赵令欢，陈国栋 164

第十章 国际化之旅：“你得赔得起” 173

国际化模式 173

本土是根，海外是叶 175

瞎子背瘸子 183

第十一章 研发策略：“田忌赛马” 191

研发：“田忌赛马” 191

技术商业化 194

创新与浪费 196

吃工业设计的螃蟹 202

第十二章 资本运作：复制联想 209

复制联想基因 209

事在先，人为重 213

PE之道 216

第十三章 文化传承：基业如此长青 225

说到做到，尽心尽力 225

主次分明，公司为重 231

联想是条船 236

公司是我家 239

下篇 结局？开局？ 245

第十四章 国际PC市场格局演变 245

IBM一家独大 245

康柏短暂辉煌 247

戴尔和惠普崛起 249

宏碁和联想搅局 250

中国PC市场格局变迁 251

第十五章 结局？开局？ 257

十面埋伏 257

复出 262

结局？开局？ 266