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第一章 导论 1

第一节 企业战略管理的产生与发展 1

第二节 战略管理理论的演进 4

第三节 企业战略的发展趋势 6

第二章 企业战略管理与管理者 13

第一节 企业战略的一般概念 13

第二节 企业战略管理的内容和过程 16

第三节 企业战略管理者与战略性思维 21

第三章 企业战略外部环境分析 33

第一节 企业宏观环境因素分析 33

第二节 行业演变过程 38

第三节 行业的主要经济特征分析 45

第四节 行业结构分析 48

第五节 行业内的战略群体分析 54

第六节 企业的主要竞争对手分析 56

第四章 企业战略内部条件分析 63

第一节 企业的资源与价值 63

第二节 企业战略成本分析 67

第三节 企业竞争实力评价 70

第四节 企业财务分析 73

第五节 企业市场营销能力分析 77

第五章 企业战略综合分析法 88

第一节 矩阵分析法 88

第二节 企业价值链分析 90

第三节 企业战略的SWOT分析 94

第六章 企业总体战略 102

第一节 企业使命与战略目标 102

第二节 企业总体战略概述 108

第三节 企业发展型战略 111

第四节 稳定型战略 115

第五节 紧缩型战略 120

第六节 中小型企业战略 124

第七节 企业危机管理 127

第七章 经营单位战略 133

第一节 竞争与竞争战略 133

第二节 成本领先战略 136

第三节 差异化战略 146

第四节 专一化战略 150

第五节 基本竞争战略的扩展 153

第六节 企业发展在不同阶段的竞争战略 154

第八章 企业职能战略 162

第一节 职能战略概述 162

第二节 生产战略 164

第三节 企业营销战略 167

第四节 人力资源战略 186

第九章 企业战略的评价与选择 196

第一节 企业战略评价与选择过程 196

第二节 企业战略的评价与选择方法 202

第十章 企业战略实施与控制 221

第一节 战略实施概述 221

第二节 战略实施与组织结构 225

第三节 战略控制 236

第十一章 企业国际化经营战略 248

第一节 企业国际化经营的战略过程 248

第二节 国际化经营战略模式 252

第三节 跨国战略联盟 259

第十二章 企业文化与战略管理 268

第一节 企业文化概述 268

第二节 企业社会责任 273

第三节 企业文化战略及其决策 276