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第一章 工程项目管理概论 1

第一节 概述 1

第二节 工程项目管理的内容与任务 3

第三节 工程项目目标控制 6

第四节 工程管理与建设监理 11

第五节 工程项目的招投标 13

习题 22

第二章 工程项目管理组织 23

第一节 概述 23

第二节 工程项目承包模式 29

第三节 项目管理组织机构形式 33

第四节 项目经理与建造师 39

第五节 施工项目管理规划 43

习题 54

第三章 工程项目投资决策与评价 55

第一节 投资决策的原则与程序 55

第二节 项目投资经济效益指标体系 63

第三节 经济评价基本方法 70

第四节 项目的财务评价 78

第五节 国民经济评价 84

习题 91

第四章 工程项目进度控制 93

第一节 概述 93

第二节 进度计划的编制与优化 97

第三节 进度计划实施中的检查与调整 103

习题 112

第五章 工程质量控制 115

第一节 工程质量控制的概念和原理 115

第二节 工程质量控制系统 120

第三节 工程施工质量控制 121

第四节 工程质量验收 128

第五节 工程质量事故的分析和处理 132

第六节 生产设备的质量控制 137

第七节 政府监督检查工程质量 140

第八节 常见的工程质量统计方法的应用 142

第九节 质量管理体系标准及卓越绩效管理模式 146

习题 149

第六章 工程项目施工成本控制 150

第一节 概述 150

第二节 建筑安装工程费用的组成与计算 151

第三节 成本管理的任务与措施 159

第四节 成本计划的编制 162

第五节 成本控制与分析 166

第六节 工程结算 174

习题 178

第七章 工程项目安全与环境管理 179

第一节 概述 179

第二节 施工安全控制的特点、程序和基本要求 181

第三节 施工安全保证体系 183

第四节 施工安全控制的方法 187

第五节 工程安全事故 192

第六节 安全文明施工（使用）技术 199

习题 204

第八章 工程项目合同管理 205

第一节 概述 205

第二节 工程合同 212

第三节 工程索赔 233

第四节 合同价款的调整 242

第五节 国际工程合同条件 253

习题 256

第九章 工程项目生产要素管理 258

第一节 概述 258

第二节 人力资源管理 259

第三节 材料管理 263

第四节 机械设备管理 269

第五节 技术管理 275

第六节 资金管理 278

习题 281

第十章 工程项目风险管理 283

第一节 概述 283

第二节 风险影响因素的识别 289

第三节 风险评价方法 298

第四节 风险管理对策 303

习题 308

第十一章 工程项目信息管理 309

第一节 概述 309

第二节 施工项目信息的分类与内容 311

第三节 信息编码与处理 312

第四节 项目管理信息系统 315

第五节 建设工程文件和档案资料管理 320

习题 322

第十二章 工程项目计划与组织协调 323

第一节 概述 323

第二节 工程项目计划的内容 329

第三节 工程项目组织协调 334

第四节 建设队伍的沟通协调 341

习题 345

第十三章 工程项目竣工验收与后评价 346

第一节 概述 346

第二节 竣工验收的程序和内容 354

第三节 竣工决算 360

第四节 项目后评价 366

第五节 项目回访与保修 368

习题 370

参考文献 371