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第一章 导论 1

开篇案例 1

第一节 领导概述 3

第二节 企业领导学的研究对象和特点 6

第三节 本书的内容结构 11

本章小结 12

第二章 企业领导者 13

开篇案例 13

第一节 领导者 15

第二节 领导者的素质 23

第三节 领导者的权力 33

本章小结 38

第三章 领导理论 39

开篇案例 39

第一节 领导特质理论 40

第二节 领导行为理论 45

第三节 领导权变理论 49

第四节 综合领导理论 54

第五节 领导的最新理论 59

本章小结 63

第四章 企业领导环境 65

开篇案例 65

第一节 领导环境的概述 66

第二节 领导环境的分类 69

第三节 领导者应对环境的能力 73

本章小结 79

第五章 企业领导者的主要职能 71

开篇案例 71

第一节 决策 82

第二节 用人 92

第三节 激励 104

本章小结 109

第六章 管理沟通 111

开篇案例 111

第一节 管理沟通的概述 113

第二节 管理沟通与领导模式 119

第三节 管理沟通的技巧 130

本章小结 136

第七章 企业领导方法 139

开篇案例 139

第一节 思维方法 140

第二节 工作方法 144

本章小结 153

第八章 企业伦理与社会责任 155

开篇案例 155

第一节 企业伦理的概述 156

第二节 领导者道德与企业伦理 161

第三节 社会责任的概述 168

第四节 企业社会责任的具体表现 176

本章小结 181

第九章 企业领导者的主要活动 183

开篇案例 183

第一节 战略管理 184

第二节 企业文化建设 191

第三节 学习型组织建设 197

第四节 团队建设 201

本章小结 206

第十章 企业领导学发展的新趋势 207

开篇案例 207

第一节 领导者的新特点 208

第二节 领导发展的新模式 213

本章小结 216

第十一章 企业领导学的哲学与艺术 219

开篇案例 219

第一节 领导是天赋 220

第二节 团队合作的力量 222

第三节 领导者的魅力 223

本章小结 227

参考文献 229

后记 231