发现你的管理风格 DiSC帮助你成为高效经理人pdf电子书版本下载

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第1章 为什么一维管理不能百试百灵 1

顺其自然 4

他们不是你 5

审时度势 7

四维管理能为你做些什么 9

第2章 发现你的风格 11

选择管理情境 12

短语列表使用指南 13

得分 17

DiSC维度 18

多维度的你 20

并非性格类型 22

两个问题 24

有关DiSC的研究 25

第3章 如何管理自己与他人 29

你的DiSC行为模式 30

认识自己 33

D型：直接、果断 35

I型：乐观、开朗 38

S型：理解、合作 40

C型：专注、准确 42

DiSC组合 45

第4章 我是管理者，不是读心人 47

与他人分享DiSC工具 49

信号 51

第5章 四维扩展 57

维持现状 58

利用你的第一维度管理情境 59

调适你的管理风格来满足情境需要 61

并非万应灵药 66

DiSC的日常使用 67

第6章 基本四维管理 69

管理D型员工 70

管理I型员工 72

管理S型员工 74

管理C型员工 76

第7章 四维授权 79

向D型员工授权 83

向I型员工授权 84

向S型员工授权 85

向C型员工授权 85

第8章 四维决策 89

与D型员工做决策时 91

与I型员工做决策时 92

与S型员工做决策时 93

与C型员工做决策时 95

第9章 四维解决问题 98

与D型员工解决问题时 100

与I型员工解决问题时 101

与S型员工解决问题时 102

与C型员工解决问题时 104

第10章 四维激励 107

激励D型员工 110

激励I型员工 112

激励S型员工 114

激励C型员工 115

第11章 四维表扬 119

表扬D型员工 122

表扬I型员工 123

表扬S型员工 123

表扬C型员工 124

第12章 四维反馈 127

给D型员工反馈 129

给I型员工反馈 129

给S型员工反馈 130

给C型员工反馈 131

第13章 管理不同风格的组织 134

影响组织风格的因素 136

解读你的组织 137

满足组织需求 145

组织中的你 147

管理组织中的其他人 150

结束语迈向四维管理 155

DiSC组合模式 158

DI型：积极活跃、喜欢主导 159

ID型：善于表达，乐于参与 161

DS型：自我激励、乐于助人 163

DC型：独立自主、善于分析 166

SI型：处事灵活、提供支持 168

IS型：激励他人、愿意合作 170

IC型：机智敏锐、忠诚可靠 172

SC型：礼貌待人、追求准确 174

DIS型：舒适、投入 176

IDC型：自信、果断 179

DSC型：敏感、准确 181

ISC型：敏锐、体贴 183

附加DiSC表格 185

有关DiSC的研究 188

关于Inscape Publishing 193