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第1章 领导学概述 1

1.1 领导学的基本概念与内涵 2

1.2 领导角色范畴 8

1.3 领导学的研究路径 12

1.4 本书的逻辑与框架 16

本章小结 19

关键术语 20

复习思考题 20

第2章 文化与领导 21

2.1 文化的维度与圈层 21

2.2 组织文化与领导 28

2.3 中国领导者与文化挑战 36

本章小结 41

关键术语 41

复习思考题 41

第3章 胜任力与领导 43

3.1 胜任力的概念与内涵 44

3.2 领导者的特质 47

3.3 领导者胜任力模型 52

3.4 领导者胜任力的测评 54

本章小结 58

关键术语 58

复习思考题 58

第4章 影响力与领导 59

4.1 领导影响力概述 60

4.2 领导权威 65

4.3 权力与影响力 67

4.4 行为策略与影响力 76

本章小结 81

关键术语 82

复习思考题 82

第5章 传统领导模式 84

5.1 领导行为模式 84

5.2 权变领导模式 88

5.3 情境领导模式 94

本章小结 96

关键术语 97

复习思考题 97

第6章 现代领导模式 98

6.1 魅力型领导模式 98

6.2 转换型领导模式 100

6.3 五级经理人模式 102

6.4 极客与怪杰领导模式 106

6.5 平衡领导模式 108

6.6 量子物理视角下的领导模式 110

本章小结 112

关键术语 113

复习思考题 113

第7章 战略管理与领导 114

7.1 战略管理与战略领导 115

7.2 愿景与使命 119

7.3 领导战略管理的关键 123

7.4 领导组织变革 128

本章小结 131

关键术语 132

复习思考题 132

第8章 决策与领导 133

8.1 政治价值与领导决策 134

8.2 法律价值与领导决策 138

8.3 管理价值与领导决策 141

8.4 多元价值平衡与领导决策 144

8.5 领导决策的优先权 147

8.6 决策的四大悲剧 151

8.7 危机决策的四大误区 154

本章小结 159

关键术语 160

复习思考题 160

第9章 用人与领导 161

9.1 领导用人理念 162

9.2 领导察人之术 165

9.3 领导用人之术 173

9.4 领导用人误区 176

本章小结 180

关键术语 180

复习思考题 181

第10章 团队管理与领导 182

10.1 团队概述 183

10.2 团队建设 191

10.3 团队领导 198

10.4 团队决策 203

本章小结 214

关键术语 214

复习思考题 214

第11章 激励与领导 216

11.1 领导激励的内涵 216

11.2 激励的基本理论 220

11.3 领导激励的一般原则 225

11.4 领导激励的方法与艺术 229

本章小结 233

关键术语 234

复习思考题 234

第12章 沟通与领导 235

12.1 沟通视角下的领导力 237

12.2 领导者沟通有效性的影响因素 242

12.3 沟通行为与沟通有效性 249

12.4 冲突管理与沟通 254

本章小结 260

关键术语 260

复习思考题 260

第13章 领导定位与领导力开发 261

13.1 领导定位 261

13.2 领导力开发 266

本章小结 275

关键术语 276

复习思考题 276

参考文献 277