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第一篇 行政管理 3

第一章 项目公司的组建 3

第一节 高速公路建设模式概述 3

第二节 项目公司的组建 4

第二章 项目公司的组织机构 6

第一节 项目管理层次 6

第二节 项目公司的部门设置 7

第三章 项目公司各部门的职责 8

第一节 项目公司领导职责 8

第二节 项目公司各部室职责 9

第四章 项目公司的各项管理制度及办法 16

第一节 人力资源的开发及管理办法 16

第二节 职工考勤制度和请销假制度 17

第三节 车辆管理办法和交通事故的处理办法 18

第四节 监理管理制度 21

第五节 工程质监制度 22

第六节 资金管理制度 22

第七节 往来文件处理办法及资料档案管理制度 23

第八节 廉政建设管理 28

第九节 新技术推广应用制度 28

第十节 图纸会审及技术交底制度 29

第二篇 高速公路建设前期管理 33

第一章 总则 33

第二章 预可行性研究、项目建议书等的编制管理 35

第三章 工程可行性研究的管理 40

第一节 工程可行性研究阶段的工作内容及工作程序 40

第二节 工程可行性研究的依据 40

第三节 工程可行性研究报告的主要内容 42

第四节 工程可行性研究阶段的投资估算 43

第五节 工程可行性研究报告的报批 52

第四章 初步设计阶段的管理 54

第一节 初步设计的规划 54

第二节 初步设计的内容 56

第三节 初步设计的深度 56

第四节 初步设计的审查及批复 57

第五章 施工图设计的管理 58

第一节 施工图设计的报批与实施 58

第二节 施工图概、预算的编制 61

第六章 建设资金的筹措 90

第七章 征地拆迁管理 91

第一节 建设用地的基本概念 91

第二节 高速公路建设项目征地拆迁安置工作的程序与内容 91

第三节 征地拆迁安置目标和原则 92

第四节 高速公路建设项目征地拆迁安置的公众宣传 93

第五节 项目征地拆迁安置的实施 94

第八章 设计施工及监理的招标管理 102

第一节 项目勘察设计招标 102

第二节 工程施工招标 105

第三节 监理招标 112

第三篇 高速公路建设期管理 115

第一章 高速公路建设期合同管理 115

第一节 高速公路工程设计、监理及施工合同文本的确定 115

第二节 投资控制管理 120

第三节 工程量清单的管理 125

第四节 计量支付管理 128

第五节 工程变更设计管理 135

第六节 索赔与反索赔管理 138

第二章 高速公路建设期质量管理 140

第一节 质量管理体系 140

第二节 制订质量计划及质量控制措施 140

第三节 工程质量管理程序 142

第四节 设计单位后续服务管理 143

第五节 施工监理管理 146

第六节 各分项工程的质量监理要点 160

第七节 监理记录与考评 168

第八节 试验检测管理 171

第九节 施工原材料质量控制 180

第十节 分部、分项工程质量控制要点 181

第十一节 工程稽查管理实施办法 246

第十二节 质量事故与缺陷的处理 251

第十三节 工程综合评比办法与奖罚 255

第三章 高速公路建设期进度管理 257

第一节 总则 257

第二节 计划报批 257

第三节 工程进度监理 258

第四节 工程延期的补救措施 260

第五节 奖惩办法 260

第四章 高速公路建设期风险管理 261

第一节 总则 261

第二节 风险的种类 261

第三节 风险的识别、分析与控制 263

第五章 高速公路建设期信息管理 265

第六章 高速公路建设期安全文明施工管理 270

第一节 安全、文明施工管理制度 270

第二节 高速公路建设期安全文明施工的内容及要求 271

第三节 环境保护与水土保持 274

第四节 安全、文明施工的落实、检查及奖罚 275

第七章 高速公路建设期财务管理 280

第一节 建设单位费用管理及规定 280

第二节 银行账户管理 281

第三节 固定资产管理办法 282

第四节 监督与职责 284

第八章 交工验收的组织实施 285

第四篇 高速公路建设缺陷责任期管理 293

第一章 缺陷责任期的基本任务 293

第二章 竣工资料的整理 294

第三章 竣工验收的组织实施 299

第一节 竣工验收的条件 299

第二节 有关工作报告 299

第三节 工程竣工数量表 305

第四节 审计及决算文件 307

第五节 工程项目文件汇编 308

第六节 竣工决算 308

第七节 财务审计 312

第八节 科研成果的鉴定 313

第四章 专项验收的组织实施 315

第五章 交工及缺陷责任期的监理 316

参考文献 321