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中国企业新商业模式案例
  • 梅洪常,魏明主编 著
  • 出版社: 北京:经济管理出版社
  • ISBN:9787509631119
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:279页
  • 文件大小:59MB
  • 文件页数:300页
  • 主题词:企业管理-商业模式-研究-中国

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图书目录

第一章 像时装一样流行的雷柏键鼠——深圳雷柏电子有限公司商业模式分析 1

第一节 键鼠行业发展现状及趋势 1

第二节 雷柏电子有限公司新商业模式的特色与运作方式 5

第三节 模式创新实践的效果 8

第四节 案例启示 10

第二章 企业邮箱——为企业发展插上翅膀——以网易企业邮箱为例 13

第一节 企业邮箱行业发展现状及趋势 13

第二节 网易企业邮箱的商业模式与运作方式 17

第三节 模式创新实践的效果 21

第四节 案例启示 22

第三章 培训企业新商业模式分析——以汇聚国际教育集团为例 25

第一节 企业培训行业的发展现状与趋势 25

第二节 新商业模式的特色与运作方式 29

第三节 模式创新实践的效果 32

第四节 案例启示 34

第四章 奇火锅之新“奇”商业模式分析 37

第一节 奇火锅简介及其发展现状 37

第二节 奇火锅之新“奇”商业模式 38

第三节 奇火锅新“奇”商业模式的点评及启示 44

第五章 携程网商业模式分析 45

第一节 我国旅游电子商务网站的现状与发展趋势 45

第二节 携程旅行服务公司发展历程 47

第三节 携程旅行服务公司的商业模式分析 48

第四节 携程商务模式的实施效果 51

第五节 案例启示 51

第六章 PPG(上海批批吉服饰)商业模式失败的分析 53

第一节 我国服装行业发展现状及发展趋势 53

第二节 PPG的商业模式创新及模式核心竞争力 56

第三节 PPG商业模式的实施效果 59

第四节 PPG商业模式优势、缺陷及深思 60

第五节 案例启示 63

第七章 海尔“人单合一双赢”商业模式与组织创新 65

第一节 海尔集团发展概况 65

第二节 海尔“人单合一双赢”的商业模式与“倒金字塔”管理结构 67

第三节 海尔“人单合一双赢”商业模式的建立与运营 73

第八章 海泰控股集团全面均衡商业模式创新 79

第一节 海泰控股集团概况 79

第二节 海泰控股集团的商业模式演进 83

第三节 海泰控股集团商业模式创新:全面均衡管理模式 87

第四节 案例启示 94

第九章 晶能光电企业的成长与创业投资商业模式的创新 97

第一节 晶能光电公司概况 97

第二节 创业投资机构介绍 99

第三节 创业投资机构对晶能光电成长的影响 102

第四节 案例启示 107

第十章 移动梦网商业模式分析 109

第一节 电信企业价值链与商业模式 109

第二节 移动梦网商业模式的构建 113

第三节 移动梦网商业模式运营主体间的价值关系控制与激励 116

第四节 移动梦网商业模式的业务定价与分成 118

第五节 案例启示 121

第十一章 新希望集团以社会责任为导向的商业模式 123

第一节 新希望特有的经营模式 123

第二节 社会责任是新希望永续发展的强力保证 127

第十二章 民太安保险公估股份有限公司商业模式 129

第一节 保险公估业环境分析 129

第二节 民太安保险公估股份有限公司简介 130

第三节 民太安商业模式分析 132

第四节 案例启示 136

第十三章 东软集团战略网络模式的构建与治理实践 139

第一节 东软集团内部环境分析 139

第二节 软件产业分析 142

第三节 东软的战略网络构建 144

第四节 东软的战略网络治理 151

第十四章 百丽集团:玩转“类房地产”的商业模式 155

第一节 行业及企业发展现状及趋势 155

第二节 百丽鞋业的商业模式 156

第三节 案例启示 161

第十五章 海信集团战略资本配置商业模式分析 165

第一节 海信集团的发展过程 165

第二节 海信集团的要素资本配置及技术资本优势 169

第三节 海信集团人才培养与技术创新体系 171

第四节 案例启示 178

第十六章 基于商业生态系统的模式创新与中小企业成长:达驰公司案例 181

第一节 商业生态系统与中小企业商业模式创新 181

第二节 达驰公司的成长现状及分析 185

第三节 基于商业生态系统的商业模式的形成 189

第四节 基于商业生态系统商业模式的创新 192

第五节 案例启示 196

第十七章 软件企业商业模式创新:基于BBK公司的分析 199

第一节 软件产业发展现状、趋势与软件企业商业模式演变的特征 199

第二节BBK公司简介 205

第三节 商业模式创新过程 207

第四节 案例启示 212

第十八章 太平洋建设集团:BT模式的创新者 215

第一节 企业发展状况 215

第二节 商业模式的创新 216

第三节 案例启示 221

第十九章 科达机电商业模式分析 223

第一节 企业概况 223

第二节 行业背景 226

第三节 科达机电商业模式创新发展历程 229

第四节 案例启示 231

第二十章从“山寨企业”到大型企业集团:正泰的华丽转身 237

第一节 正泰发展的基本情况 238

第二节 正泰不同发展阶段的商业模式分析 240

第三节 正泰商业模式演变与企业成长启示 247

第二十一章 中远物流商业模式创新研究 249

第一节 中远物流发展概况 249

第二节 中远物流经营环境分析 250

第三节 中远汽车物流商业模式 255

第四节 案例启示 258

第二十二章 报业集团产业融合与价值链再造——成都传媒集团商业模式分析 261

第一节 中国报业商业模式创新的背景 261

第二节 我国报业传统商业模式及其演变 262

第三节 成都传媒集团商业模式 264

第四节 成都传媒集团商业模式的运作 267

第五节 案例启示 275

参考文献 277

后记 279

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