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第一章 建设工程合同的管理基础 1

1．建设工程合同的特点 1

2．合同管理工作范围 4

3．合同管理组织架构 7

4．合同管理人员的素质 9

5．合同范本管理 9

6．合同信息管理 11

7．合作者应具备的共识 11

8．合同管理应与体制相适应 14

9．律师作用的异同 15

第二章 招标准备 17

1．招标文件准备 17

2．合同条款准备 30

3．工程量清单准备 72

4．技术文件准备 76

5．投标文件准备 80

6．评标办法的编写 81

7．地铁周边建筑物合建 84

第三章 招标评标 90

1．招标是建设业主最佳的谈判方式 90

2．公开招标主要流程 91

3．招标评标程序介绍 93

4．发中标通知书 104

5．签订合同 105

6．各类评审办法的特点 105

7．招标工作需注意的几点问题 107

第四章 合同履行 112

1．合同履行阶段工作内容 112

2．合同信息台帐 113

3．合同款项支付 115

4．合同变更 116

5．工程结算及财务决算 129

6．合同结束 131

7．尾工工程管理 132

8．经济担保与保函 132

9．合同索赔 137

第五章 合同文本的编写 138

1．合同文本的结构 138

2．合同文本的易读性 140

3．面对合同使用对象而写 142

4．同一项内容只在一个地方表述 142

5．合同权利义务贯穿全文 143

6．多条件语句的表达 144

7．法律环境是客观存在的 145

8．原则与具体并举 146

9．有限与无限 146

10．二维与一维 148

11．隐性与显性 149

12．“实”与“虚” 150

13．数量与质量 150

14．价格与承包方式 151

15．系数与基数 151

16．奖与罚 152