采购与供应链管理 第2版pdf电子书版本下载

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第一章 供应链及供应链管理概述 1

第一节 供应链含义 1

第二节 供应链产生原因 4

第三节 供应链管理 10

第四节 供应链设计 14

第二章 供应链环境下采购管理的价值分析 26

第一节 采购概述 26

第二节 采购管理概述 33

第三章 供应链采购的流程管理 40

第一节 采购作业流程概述 40

第二节 采购作业流程中的采购需求预测环节 43

第三节 采购作业流程中的采购计划编制环节 51

第四节 采购作业流程中的采购认证环节 62

第五节 采购作业流程中的采购订单确定环节 65

第六节 采购作业流程中的进货管理与管理评价环节 79

第七节 采购流程的优化 82

第四章 供应链采购管理的目标、组织与风险 86

第一节 采购管理的目标 86

第二节 采购管理部门的设置 89

第三节 采购管理部门的职责 99

第四节 采购人员 104

第五节 优秀采购团队的组建 111

第六节 采购风险的控制 122

第五章 供应链采购的供应商管理 132

第一节 供应商管理概述 132

第二节 供应库的建立 134

第三节 供应商关系管理 143

第四节 供应商选择与评价 147

第五节 供应商的控制与风险管理 167

第六节 供应商的绩效与激励 172

第六章 供应链采购的招标与投标管理 177

第一节 招标投标的方式 177

第二节 招标采购的筹备 180

第三节 投标、开标程序与方法 184

第七章 供应链采购的价格确定与谈判技巧 194

第一节 采购价格的确定 194

第二节 采购的谈判 204

第八章 供应链采购的绩效评价管理 217

第一节 采购绩效评估概述 217

第二节 采购绩效评估的指标体系 222

第三节 供应链管理环境下的采购绩效评估指标体系 225

第四节 绩效标杆的建立 229

第九章 供应链采购的技术方法 234

第一节 JIT采购技术 234

第二节 MRP采购技术 243

第三节 ERP采购技术 256

第四节 VMI采购技术 263

第十章 国际采购管理 272

第一节 国际采购概述 272

第二节 国际采购合同标的与价格 281

第三节 国际采购货物的运输与保险 283

第四节 国际采购货物的结算与检验 287

第五节 国际采购问题的处理 294

参考文献 296