社会企业家的七个角色pdf电子书版本下载

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正念：成为社会企业家的核心密码 1

1．角色定位 1

2．以终为始 3

3．信仰导师 7

4．培养伙伴 8

5．恩惜爱人 11

6．以死为生 14

第一个角色修行者 21

1．踏上修行的路 22

2．人生“三苦”与“三修” 25

3．自我修行是生命的第一计划 31

4．伙伴境界匹配要同修同渡 35

第二个角色思考者 41

1．企业最重要的产品是思想 42

2．加法：缔造4种价值 46

3．减法：裁减与聚焦 51

4．乘法：倍数放大 56

5．除法：缩小再放大 59

6．逆法：结果倒推连环法 63

7．正法：起心要善，动念要正 68

8．运用思维的“六陪”原则 73

第三个角色引领者 81

1．自身要硬：对自己要狠 82

2．自身要软：对别人要柔 87

3．自身要洗：成功的管理是做好自我管理 91

4．人生“五拜”，让生命礼赞生命 95

5．小气与大气：对自己小气，对别人大气 99

第四个角色设计者 107

1．好成果是被设计出来的 108

2．锁定好一号角色 110

3．设计最佳股权结构 114

4．打造企业文化 118

5．明确核心业务和核心竞争力 124

6．找到品牌定位和品牌核心价值 126

7．商业模式和组织架构的匹配 130

8．回归原点：我们到底为什么创办这个企业？ 133

第五个角色决策者 139

1．你需要掌握的三件大事 140

2．悬而不决只会让团队信心流失 145

3．决策需遵循的规律 147

4．利用好决策的“四访”原则 150

5．运用决策坐标图 156

第六个角色激励者 163

1．掌握激励的“砝码” 164

2．荣誉的激励 166

3．物质的激励 172

4．精神的激励 176

5．反向的激励 181

6．人情的激励 186

第七个角色传播者 193

1．企业领袖的核心竞争力 194

2．用无条件的爱来传播分享 196

3．让企业更像一所学校 200

4．没有传播与分享，真理也不会发光 203

5．人生处处在修行 207