人力资源宝典pdf电子书版本下载

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第一部分 遴选和同化新员工 1

第一章 人力资源简介 3

第二章 人力规划与继任规划 12

第三章 与员工权利相关的法律法规 23

第四章 战略性招聘 35

第五章 职位描述 42

第六章 确立雇用标准 50

第七章 从企业内部还是外部招聘 56

第八章 从企业外部招聘 62

第九章 面试 77

第十章 做聘用决定 89

第十一章 发出工作邀请 94

第十二章 新员工入职 101

第二部分 员工敬业度和员工保留 113

第十三章 战略保留 115

第十四章 员工敬业度 126

第十五章 弹性工作制 133

第十六章 奖励和认可 142

第三部分 整体薪酬 149

第十七章 与薪酬相关的法律法规 151

第十八章 薪酬简介 160

第十九章 薪酬结构 172

第二十章 与员工福利相关的法律法规 189

第二十一章 员工福利 199

第四部分 员工发展 213

第二十二章 评估员工的发展需求 215

第二十三章 培养员工的最佳方式：培训、辅导、指导、个人发展规划 220

第二十四章 指导 229

第二十五章 绩效管理 235

第二十六章 关键性谈话 250

第五部分 员工关系与劳动关系 261

第二十七章 员工关系与劳动关系 263

第二十八章 从冲突走向合作 279

第二十九章 风险管理 289

第三十章 终止雇用关系 304