图书介绍
提高团队决策力的51条职业法则pdf电子书版本下载
- 蒋巍巍,石玉峰编著 著
- 出版社: 北京:北京工业大学出版社
- ISBN:9787563940042
- 出版时间:2014
- 标注页数:271页
- 文件大小:31MB
- 文件页数:281页
- 主题词:企业管理-经营决策-通俗读物
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提高团队决策力的51条职业法则PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一章 决策力的重要性 3
职业法则1:正确认识决策的概念及特点 3
职业法则2:明确团队决策的优缺点及其主要方式 7
职业法则3:决策前要先了解决策的类型 11
职业法则4:决策是把双刃剑 16
职业法则5:小心决策失误 18
职业法则6:决策失误后的应对措施 25
职业法则7:有效提高决策力 30
职业法则8:想要快速有效地做决策,需掌握七个步骤 34
职业法则9:有效决策才是决策力的关键 43
第二章 优秀决策者的特质 53
职业法则10:优秀决策者应具备的九大特质 53
职业法则11:从动态中寻求最优决策方案 57
职业法则12:决策时应遵守正确的指导原则 61
职业法则13:决策者应避免错误决策 64
职业法则14:提高决策者的决策能力 68
职业法则15:团队管理者的四要四不要 75
第三章 团队高效决策的关键 81
职业法则16:果断出击 81
职业法则17:主动灵活 87
职业法则18:准确预测 91
职业法则19:善于倾听 94
职业法则20:边干边学 97
职业法则21:相信直觉 99
第四章 认清决策 109
职业法则22:克服决策过程中的盲点 109
职业法则23:避免陷入决策分析的误区 112
职业法则24:小心决策中的五大心理陷阱 116
职业法则25:学会避开决策思考陷阱 129
第五章 洞察力是激发决策的源泉 137
职业法则26:真正认识洞察力 137
职业法则27:想要决策正确,就要有非凡的洞察力 140
职业法则28:有远见,有未来 144
职业法则29:提高洞察力需要团队的共同努力 152
职业法则30:巧妙运用洞察力 157
第六章 有好计划,才有好的工作效果 163
职业法则31:要想工作有头绪,就要善于做计划 163
职业法则32:了解计划的含义与习惯 168
职业法则33:合理安排工作 172
职业法则34:团队管理者不能没有计划 179
第七章 自信是决策成功的基础 187
职业法则35:敢闯敢干,有胆有识 187
职业法则36:自信是领导者的制胜法宝 196
职业法则37:自信是迈向成功的第一步 199
职业法则38:克服做决定时缺乏自信的毛病 203
职业法则39:避免过于自信的决策 207
第八章 冷静是正确决策的保障 215
职业法则40:冷静是最简单的领导智慧 215
职业法则41:沉着冷静,为上级创造第二次决策机会 218
职业法则42:成大事者需养静气 221
职业法则43:心态平和做决策 225
第九章 做决策要有海纳百川的胸怀 233
职业法则44:决策者要有宽广的胸怀 233
职业法则45:小不忍则乱大谋 242
职业法则46:严于律己,宽以待人 244
职业法则47:乐观豁达有益于调动团队智慧 249
第十章 学会应对危机 255
职业法则48:决策者必须充分认识和了解危机决策 255
职业法则49:应对危机,学会换位思考 261
职业法则50:掌握危机处理的程序和基本措施 265
职业法则51:要有“杞人忧天”的危机意识 268