员工招聘与甄选 第2版pdf电子书版本下载

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第一章 招聘概述 1

第一节 员工招聘 2

第二节 招聘的原理 9

第三节 员工招聘的现状 17

第四节 员工招聘的发展趋势 21

第二章 招聘基础 28

第一节 人力资源规划 29

第二节 工作分析 39

第三节 胜任素质模型构建 44

第四节 影响招聘的因素 52

第三章 招募计划 63

第一节 招募计划的制订 65

第二节 招聘团队的组建 75

第三节 招聘策略的确定 83

第四章 招募渠道 89

第一节 内部招募 91

第二节 外部招募 97

第三节 招募渠道的选择 111

第五章 人员甄选 117

第一节 人员甄选概述 118

第二节 甄选指标体系设计 126

第三节 甄选方法的选择 132

第四节 招聘甄选中的信度和效度 140

第六章 初步甄选 149

第一节 简历与申请表甄选 150

第二节 背景调查 156

第三节 知识测验 161

第四节 心理测验 168

第七章 招聘面试 189

第一节 面试概述 190

第二节 面试实施的流程 197

第三节 面试试题的设计 205

第四节 面试实施技巧 212

第八章 评价中心 222

第一节 评价中心概述 223

第二节 无领导小组讨论 232

第三节 文件筐测验 241

第四节 其他评价中心技术 248

第九章 录用管理 257

第一节 员工录用概述 258

第二节 录用决策 261

第三节 录用实施 269

第四节 新员工培训 275

第十章 招聘评估 283

第一节 招聘评估概述 284

第二节 招聘的财力资源评估 291

第三节 招聘的人力资源评估 298

第四节 招聘总结 303

参考文献 310