战略的回归 在不断变化的世界里如何生存pdf电子书版本下载

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第1章 战略应变能力 1

第2章 准确性：建立秩序和透明度 11

决策触发器 15

制定决策触发器 22

战略楔子 27

管理的艺术：准确性 31

第3章 灵活性：抓住和复制机会 33

不断调整 38

创建企业管家 46

自下而上的战略规划 47

管理的艺术：灵活性 58

第4章 动力性：快速通过意外冲击 61

关注目标而非手段 64

管理的艺术：动力性 86

第5章 预见性：在变化和动荡中保持领先 89

战略假设 92

改变体制 96

替代战略：审视外围 99

退出战略 103

向退出过渡 105

管理的艺术：预见性 107

第6章 实施：实践中的战略应变能力 109

压缩和扩张 111

摆动效应的积极力量 121

第7章 价值驱动 123

价值观驱动战略 126

价值观的价值 130

建立一个重视价值观的文化 144

第8章 新兴市场的管理创新 147

价值观实现协作 151

在不减速的情况下适应变革 153

预见未来 154

准确执行 156

灵活应变 157

将非正式做法规范化 158

作者简介 167

注释 169