EVA是什么 一场基于企业价值的管理革命pdf电子书版本下载

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第1章　现代企业价值管理的一场革命——EVA 1

1.1　EVA成功经典案例 3

1.2　现代企业的价值管理与评价 11

1.3　企业价值业绩评价的历史演进 23

1.4　EVA是一场现代企业管理的革命 29

第2章　何谓EVA业绩评价体系 39

2.1　EVA的由来 41

2.2　EVA的基本概念 45

2.3　EVA激励机制 63

2.4　EVA是一种新的价值管理工具 67

第3章　企业价值管理理念创新——EVA体系的四个M 75

3.1 评价指标 77

3.2 管理体系 77

3.3 激励制度 79

3.4　理念体系 80

第4章　让管理者成为所有者 83

4.1 人力资源面临的挑战 85

4.2　薪酬战略 87

4.3　传统激励机制的弊端 93

4.4　EVA独特激励机制 95

第5章　如何开始EVA之旅 101

5.1 建立EVA业绩评价指标和与EVA相适应的管理体系 103

5.2 建立EVA激励机制，把管理者变成所有者 107

5.3 建立EVA思维模式 108

5.4　EVA指标计算举例分析 109

5.5　研究分析企业业绩的价值驱动器和与之相应的关键业绩指数 116

第6章　EVA在中国 127

的优越性 129

6.1　传统的企业业绩评价指标的缺陷与EVA业绩评价指标 129

6.2 中国企业EVA业绩评价指标计算中的特殊问题 145

6.3 我国企业薪酬激励机制的现状 150

6.4　如何将EVA激励计划融入我国企业整个管理体系 153

第7章　给管理者提个醒 155

7.1　EVA业绩评价与管理模式的综合评价 157

7.2 当前中国企业实施EVA所面临的困难 165

附录 168

青岛啤酒2001年资产负债表、损益表和现金流量表 168

参考文献 176