图书介绍

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经理人的权杖
  • 景素奇著 著
  • 出版社: 北京:中国税务出版社
  • ISBN:7115138575
  • 出版时间:2007
  • 标注页数:246页
  • 文件大小:45MB
  • 文件页数:258页
  • 主题词:企业-管理人员-权力-研究

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图书目录

1.入职前经理人该做哪些功课 1

2.经理人的4大角色 9

3.空降经理人如何握到权杖 15

4.空降经理人如何行使基本权力 21

5.职业经理人如何“经管”权力 29

6.新官上任应该换下属吗 35

7.下属之间有矛盾怎么办 41

8.如何经营员工的责任心 47

9.如何管理“鸟人” 55

10.变惩罚为激励的艺术 61

11.员工“瞎忙”的8大原因 65

12.给“防火”英雄记头功 73

13.惩治民营企业内部腐败的7大措施 79

14.经理人的决策术 85

15.如何有效颁行新制度 91

16.下属是能人怎么办 99

17.眼高手低者如何用 103

18.热情高能力低者能用吗 107

19.如何招聘到核心员工 111

20.别让“怀才不遇”者迷了眼 119

21.国内企业的必修课——专精经营 125

22.赢在淡季 131

23.员工欲壑难填,怎么办 137

24.空降经理人,让既有文化润泽你的权杖 143

25.经理人莫让官僚主义侵蚀你的权杖 149

26.如何规避经理人权杖膨胀 153

27.并购项目,CEO如何舞动权杖 159

28.轮岗经理人如何挥舞权杖 167

29.“扶正”经理人如何挥舞权杖 173

30.经理人应对老板插手的慢四步 181

31.老板为何要收回经理人的权杖 189

32.恰恰是股权,软化了经理人的权杖 197

33.经理人远离老板“疯狂”的企业 203

34.经理人如何交出权杖 209

35.经理人如何避免老东家“追杀” 217

36.40岁经理人的10大归宿 219

37.成功经理人创业的12大障碍 225

38.一位营销老总创业失败的故事 233

39.名企精英的跳槽困局 241

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