管理会计 战略与价值链分析pdf电子书版本下载

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第1章　企业组织与管理会计 1

1.1 企业组织及其管理行为 3

1.2　管理会计系统 7

1.3 本书编写的指导思想及其篇章结构 14

第2章　企业组织目标与战略定位 21

2.1 企业组织目标 23

2.2 企业组织的战略定位 31

第3章　作业成本与作业管理 39

3.1 现代企业组织经营环境 42

3.2 作业成本计算法基本原理 46

3.3 作业管理 57

第4章　资源计划与全面预算管理 67

4.1 全面预算管理理念 70

4.2　全面预算管理体系 74

4.3 全面预算的编制 84

第5章　研究与开发管理 97

5.1 研究与开发概述 99

5.2 研究与开发的投资决策方法 104

5.3 产品设计与成本控制 110

第6章　长期投资与资本预算 123

6.1 资本预算概述 126

6.2　现金流量分析与计算 129

6.3 资本预算方法 134

6.4　风险投资决策 145

6.5 资本预算方法的行为分析 147

6.6 资本预算方法的其他问题 149

第7章　物流成本与采购管理 157

7.1 物流管理 159

7.2 供应链中的采购管理 170

7.3 库存管理 179

第8章　成本分析与生产决策 191

8.1 决策概述 194

8.2 相关成本与盈利能力分析 197

8.3 几种常见的生产决策 202

第9章　质量成本与质量管理 223

9.1 质量管理目标 225

9.2　质量成本管理 229

9.3　质量损益管理 244

9.4 六西格玛管理及其实施 248

第10章　定价决策与客户管理 257

10.1 定价决策 259

10.2　客户管理 267

第11章　责任中心与分权管理 277

11.1 分权管理与责任会计 280

11.2 责任中心与责任报告 284

11.3 转移定价与内部结算 293

11.4 责任中心的考核与控制 300

第12章　绩效评价与激励补偿 315

12.1 企业组织的财务绩效评价 317

12.2 企业组织的战略绩效评价系统 325

12.3 企业组织激励补偿 334

第13章　社会责任与环境管理会计 343

13.1 企业可持续发展与社会责任 345

13.2　社会责任会计简要评价 347

13.3 社会责任和环境影响的计量方法 349

13.4　社会责任报告模式 352

13.5　环境管理会计及其基本工具 368

13.6　考虑环境因素的企业投资决策 373

13.7　企业环境战略实施 376

部分章节练习题答案 379

参考文献 385

术语索引 389