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前言 1

第一篇 总论 1

第一章 项目管理概述 1

第一节 项目 1

第二节 建设项目 3

第三节 基本建设 8

第四节 工程建设项目的发展周期 17

第一节 概述 22

第二章 建设项目管理 22

第二节 建设项目管理的类型与任务 23

第三章 建设项目管理组织 31

第一节 组织体制在管理中的地位 31

第二节 建设项目管理组织模式 33

第三节 建设项目法人的组织形式 42

第四节 项目经理 47

第四章 工程项目承发包模式 54

第一节 工程承发包方式 54

第二节 工程承发包合同的类型 60

第二篇 水利水电建设项目管理与控制 65

第五章 水利水电建设项目的策划与投资决策 65

第一节 概述 65

第二节 水利水电建设项目的策划 67

第三节 水利水电建设项目的投资决策 71

第四节 可行性研究 75

第六章 水利水电建设项目招标与投标 85

第一节 概述 85

第二节 水利水电建设项目勘察、设计招标与投标 89

第三节 水利水电工程施工招标 94

第四节 水利水电工程施工投标 114

第五节 水利水电建设项目材料、设备采购招投标 130

第七章 水利水电工程造价管理 136

第一节 概述 136

第二节 业主预算的编制 145

第三节 概预算的审查 148

第一节 概述 152

第八章 水利水电建设项目合同管理 152

第二节 水利水电建设项目勘察、设计合同管理 157

第三节 水利水电建设项目施工合同管理 160

第四节 水利水电建设项目物资采购合同管理 163

第九章 实施阶段工程项目管理 168

第一节 施工准备 168

第二节 施工阶段的质量控制 173

第三节 施工阶段的进度控制 185

第四节 施工阶段的投资控制 193

第十章 水利水电工程竣工验收 208

第一节 概述 208

第二节 水利水电工程竣工结算和决算 215

第三节 水利水电工程保修与回访 219

第十一章 水利水电建设项目文档管理 222

第三篇 水利水电建设项目评估 229

第十二章 水利水电建设项目评估 229

第一节 概述 229

第二节 水利水电建设项目经济评估概述 234

第三节 财务效益评估 237

第四节 国民经济评估 240

第五节 不确定性分析 253

第六节 投资方案比较的基本方法 254

第七节 社会效益评估 256

第十三章 水利水电建设项目后评价 261

第一节 概述 261

第二节 水利水电项目建设过程后评价 266

第三节 水利水电建设项目效益后评价 270

附录 275

附录1 水利前期工作项目计划管理办法 275

附录2 水利工程建设项目实行项目法人责任制的若干意见 280

附录3 水利工程建设项目管理规定（试行） 282

附录4 水利工程建设监理规定 287

附录5 水利水电工程项目建议书编制暂行规定 291

参考文献 302