软件项目管理 通向成功的现实指南pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

软件项目管理 通向成功的现实指南PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

译者序 3

序言 3

前言 3

第1部分　项目的基本要素 3

第1章　人员管理 3

1.1　项目文化管理 4

1.2　管理优秀的人 7

1.3　使优秀的人更优秀 9

1.4　领导优秀的人 13

要点 15

定义 15

练习题 16

自测题 16

项目 17

补充信息 17

参考资料 17

第2章　实施过程 19

2.1　过程准备 20

2.2　实施过程 28

2.3　采用敏捷过程 30

2.4　评估软件过程 30

要点 31

定义 31

自测题 32

练习题 32

项目 34

补充信息 35

参考资料 35

第3章　使用工具 36

3.1 选择工具 36

3.2　培训使用工具 40

3.3　使用工具 43

要点 44

定义 44

自测题 44

练习题 45

项目 45

补充信息 46

第4章　使用测量 47

4.1　选择测量 48

4.2　计划测量 59

4.3　使用测量 60

要点 61

定义 61

自测题 61

练习题 62

项目 63

补充信息 63

参考资料 64

第2部分　为项目管理做准备 67

第5章　形成愿景 67

5.1 分析涉众 68

5.2　平衡对项目的需求 70

5.3　评估项目风险 73

5.4　确定项目的回报 75

5.5　明确并传达项目的愿景 77

5.6　分析案例研究 79

要点 80

定义 80

自测题 81

练习题 81

项目 82

补充信息 82

参考资料 82

第6章　组织资源 84

6.1　确定硬件 85

6.2　确定软件 86

6.3　确定支持 88

6.4　分析案例研究 89

要点 90

定义 90

自测题 91

练习题 91

项目 92

补充信息 92

参考资料 92

第7章　勾勒出进度表 93

7.1　估计项目的规模和工作量 94

7.2　确定固定不变的里程碑 107

7.3　计划进度的同步点 110

7.4　促进交流 112

7.5　分析案例研究 113

要点 115

定义 115

自测题 116

练习题 116

项目 117

补充信息 117

参考资料 118

第8章　写出计划 119

8.1　组织计划 120

8.2　包含所有的要素 124

8.3　审查计划 131

8.4　分析案例研究 132

要点 133

定义 133

自测题 133

练习题 134

项目 134

补充信息 134

参考资料 135

第3部分　启动项目 138

第9章　分配角色 138

9.1　确认角色 138

9.2　匹配人员和角色 143

9.3　突出义务和依赖关系 146

9.4　分析案例研究 148

定义 151

自测题 151

要点 151

练习题 152

项目 152

补充信息 153

参考资料 153

第10章　制订进度表 154

10.1　确认和规划任务 155

10.2　给角色分配任务 163

10.3　制订备份计划 165

10.4　分析案例研究 168

要点 169

练习题 170

定义 170

自测题 170

项目 171

补充信息 171

参考资料 172

第11章　获取支持 173

11.1　获取硬件支持 174

11.2　获取软件支持 176

11.3　获取工具支持 178

11.4　分析案例研究 180

要点 181

定义 181

项目 182

自测题 182

练习题 182

补充信息 183

第12章　离开起跑线 184

12.1　指导团队 185

12.2　实现技术 188

12.3　获取测量 190

12.4　监视项目 193

12.5　分析案例研究 198

要点 199

定义 199

自测题 200

练习题 200

参考资料 201

项目 201

补充信息 201

第4部分　获得稳定性 205

第13章　监视项目 205

13.1　收集信息 206

13.2　理解信息 210

13.3　避免问题 216

13.4　找到解决方案 218

13.5　分析案例研究 220

要点 222

定义 222

自测题 222

补充信息 223

练习题 223

项目 223

参考资料 224

第14章　重新安排进度表 225

14.1　让进度表变得更重要 226

14.2　了解进度表在什么时间发生了偏移 228

14.3　重新正确安排 231

14.4　分析案例研究 235

要点 236

定义 236

自测题 237

练习题 237

项目 237

参考资料 238

补充信息 238

第15章　设计伟大的产品 239

15.1 获取需求 239

15.2　高质量的设计 243

15.3　巧妙的实现 248

15.4　有效的测试 251

15.5　分析案例研究 256

要点 257

定义 258

自测题 259

练习题 260

项目 260

参考资料 261

补充信息 261

第16章　交付系统 265

第5部分　完成一个项目 265

16.1　对结束进行计划 266

16.2　执行交付计划 274

16.3　对产品提供支持 275

16.4　分析案例研究 277

要点 278

定义 278

自测题 279

练习题 279

补充信息 280

参考资料 280

项目 280

第17章　评价项目 281

17.1　对项目评价进行计划 282

17.2　对测量进行分析 287

17.3　提交评价结果 291

17.4　分析案例研究 294

要点 295

定义 295

自测题 295

练习题 296

项目 296

补充信息 296

参考资料 297