战略管理学 第2版pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

战略管理学 第2版PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一篇　战略管理学概览 3

第一章　走近战略管理学　 3

主要内容　 3

核心概念　 3

预期目标　 3

1.1　什么是战略管理学　 4

1.2　为什么要学习战略管理学　 8

1.3　如何学习战略管理学　 16

要点回顾　 23

思考与练习题　 24

案例研究　 24

第二章 战略管理学ABC　 29

主要内容　 29

核心概念　 29

预期目标　 30

2.1　战略管理学基本概念　 31

2.2　战略管理三部曲——主要研究内容　 44

2.3　战略管理的演进　 49

2.4　战略管理学派 52

2.5 战略管理中的常见错误与效率原则　 57

要点回顾　 62

思考与练习题　 63

案例研究　 63

第二篇　战略制定与选择 69

第三章　确立组织使命与目标　 69

主要内容　 69

核心概念　 69

预期目标　 70

3.1 大海行舟——使命与目标的意义　 71

3.2　组织使命的表述 75

3.3　组织目标的制定　 98

要点回顾　 103

案例研究　 104

思考与练习题　 104

第四章　研究环境条件：机会与威胁　 108

主要内容　 108

核心概念　 108

预期目标　 109

4.1 环境因素分析概述　 110

4.2　五种环境因素解析　 116

4.3　环境因素分析方法　 124

要点回顾　 135

思考与练习题　 137

案例研究　 137

第五章　扫描系统因素：强项与弱项　 142

主要内容　 142

核心概念　 142

预期目标　 143

5.1 系统因素分析概述　 144

5.2　组织资源　 149

5.3　核心竞争力　 158

5.4　价值链 167

5.5　组织结构 175

要点回顾　 180

思考与练习题　 182

案例研究　 182

第六章 系统因素分析：优势与劣势　 187

主要内容　 187

核心概念　 187

预期目标　 188

6.1 组织管理　 189

6.2　创新能力与学习能力　 201

6.3　组织文化　 215

6.4　系统因素评价与因素整合分析　 223

要点回顾　 227

思考与练习题　 228

案例研究　 229

主要内容　 233

核心概念　 233

第七章　制定战略：程序与技术　 233

预期目标　 234

7.1　战略制定程序　 235

7.2　整合阶段战略制定技术　 241

7.3　决策阶段战略制定技术　 256

要点回顾　 261

思考与练习题　 261

案例研究　 262

第八章　选择战略：类型与特点　 268

主要内容　 268

核心概念　 268

预期目标　 269

8.1　波特基本竞争战略　 270

8.2　一体化战略　 282

8.3　多样化经营战略　 287

8.4　增强型战略　 290

8.5　退出型战略　 296

要点回顾　 300

思考与练习　 301

案例研究　 302

第三篇　战略实施、评价与控制 307

第九章　实施战略：预备与行动　 307

主要内容　 307

核心概念　 307

预期目标　 308

9.1 实施战略的基本问题　 309

9.2　实施战略的组织结构　 315

9.3 实施战略中的重组与流程再造　 322

9.4　实施战略的资源配置　 325

9.5　实施战略的保障与动力　 330

要点回顾　 339

思考与练习题　 340

案例研究　 340

核心概念　 345

主要内容　 345

第十章 战略实施：评价与控制　 345

预期目标　 346

10.1 战略评价与控制：作用和程序　 347

10.2　战略评价标准　 350

10.3　战略评价技术　 357

10.4　控制的结构与机制　 359

10.5　战略控制的方式　 361

要点回顾　 365

思考与练习题　 366

案例研究　 367

第四篇　案例研究与战略发展简介 373

第十一章　案例基础与案例分析　 373

主要内容　 373

核心概念　 373

预期目标　 374

11.1　什么是案例　 375

11.2　案例分析：选择与准备　 380

11.3　案例分析：过程与收益　 387

11.4　战略管理案例　 389

要点回顾　 401

思考与练习题　 402

第十二章　从“红海战略”到“蓝海战略”　 403

主要内容　 403

核心概念　 403

预期目标　 404

12.1　蓝海与蓝海战略　 405

12.2　蓝海战略的基石——价值创新　 412

12.3　“蓝海战略”分析工具　 414

要点回顾　 418

思考与练习题　 419

案例研究　 419

附录一　主要参考文献　 423

附录二　图表目录　 426

附录三　知识·信息索引 428

后记（第二版）　 430