敏捷创新 用革命的方式来实现共享、激发创新并加速成功pdf电子书版本下载

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第一部分 创新革命 1

第一章 从零开始冲刺：一种更好的创新方式 5

等一下，是不是……有人抵制变革呢？ 8

创新的秘方 11

主导你自己的变革 17

第二章 迅速而轻松地变得敏捷 21

个体与互动 23

工作创新 25

新的习惯 27

客户合作 28

适应或者死亡 31

挑战 32

第三章 改变我们的工作方式 35

创新是一个学习过程 37

从洞见到突破 41

世界发生了改变 42

转变执行力：从设想到证据 49

转变时间：从会议到生产率 51

转变企业 53

总结：企业的八个原则 55

第四章 在改变中发展壮大 59

明确创新的过程 60

改变与思维定势 62

框架的转变 67

创新总体规划 68

第二部分 为明天去管理创新 71

第五章 加速成功 74

对速度的渴求 74

争球与冲刺 76

敏捷软件的冲刺 80

富国银行的创新与极限运动 81

不确定性 83

敏捷创新的争球式想法创新（IdeaScrum） 84

社会工作流 91

研究周期：需求挖掘、建模、构思与原型 94

沃尔沃＋苹果＋信必优＋敏捷＝创造了打破纪录的一个新的汽车内部界面 106

敏捷创新过程 109

第六章 减少创新风险 119

一个用于创新的系统 120

敏捷创新的战略 122

四种类型的创新 130

创新组合设计 133

投资组合成功因素 143

从测量到管理 144

更广泛的投资组合指标 146

自动化投资组合管理 148

总结 152

第七章 参与合作团队 154

超越限制 154

什么是创新？ 156

人是核心 157

良性循环：创新文化的关键因素 159

在富国银行推进综合转变 169

总结：创新文化度量 172

第八章 将敏捷创新作为核心竞争力 174

敏捷训练 175

推进和管理合作 176

清除路障 182

策划团队节奏 182

创新是一个团队运动 185

总结：勇气是核心竞争力 188

第三部分 引领变革从计划到行动 191

创新就像你的生命依赖于它 192

第九章 发展敏捷领导能力 194

阿波罗13号如何能够重返地球？ 195

失败是一种选择 202

领导力和不确定性 203

不要安定 204

自我授权创新 205

马斯洛需求层次理论 206

元价值 209

行动步骤：全部关于领导力 211

你的兴趣是什么？ 212

第十章 培养核心创造力 214

敏锐的创新——看得更深入 215

多视角（Multivisioning） 222

伟大的故事 226

练习 226

从紧张到流动 229

第十一章 实现一个标志性品牌 233

品牌和图腾 234

克服品牌盲点：案例学习 235

品牌和原型 238

讲故事 245

业务全景 247

创建你的标识 252

第十二章 优化基础设施 254

探索与生产 255

处理不确定性 256

虚拟基础设施 257

协作与构思 258

工作流程 259

组合管理 259

交融 260

可连接性 261

仪表盘 261

参与一个共享精神空间 262

促进创新 267

创新的物理工作场所 269

总结 274

第十三章 开放式创新的推广 276

将智慧人才吸收进你的创新过程中 276

敏捷＋开放性＝生态创新 279

开放性商业生态系统 282

技术支持的开放性 283

IdeaXML 284

下一代工具集 291

智能开放的期望 293

第十四章 变革之路 297

10个（简单）步骤 297

革命的领军人：你是哪一类的革命者？ 301

承诺的力量 304

第十五章 用敏捷策略塑造你公司的未来 307

加速 308

敏捷策略：创新的演变 311

创新工具的三个时代 312

敏捷战略和历史的加速度 317

逼近的奇点 321

敏捷经济 323

我们的结论：敏捷资本主义 324

附录A 关键问题 331

关于你的问题 332

创新作为一个过程 335

公司文化和管理 336

竞争 338

知识产权 339

客户 340

战略和领导 340

附录B 创新资源 343

12个适用于创新的敏捷原则 344

转型变化的8个准则 345

电梯测试表述 346

想法视角和多愿景观察 347

商业全景 350

附录C 定义 351

敏捷软件、敏捷创新、经典创新之间的对比 352

敏捷创新的工具和技术 353

敏捷创新专业术语 354