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第1章 物流管理与物流项目管理概述 1

1.1 物流管理的形成与发展 1

序 1

1.2 物流项目管理 4

第2章 物流管理的演进与发展 17

2.1 美国物流管理的发展历史 17

2.2 日本物流管理的发展历史 21

2.3 中国物流管理的发展历史 24

2.4 现代物流管理的发展与趋势 28

3.1 供应链的概念、结构模型及其特征 32

第3章 供应链管理 32

3.2 供应链管理的概念及内容 34

3.3 供应链环境中的企业物流管理 40

3.4 供应链管理集成 45

3.5 供应商管理 53

第4章 物流项目经理和人力资源管理 58

4.1 物流项目经理 58

4.2 物流项目团队管理 65

4.3 物流项目人力资源管理 70

4.4 物流项目人力资源管理案例 77

5.1 物流项目目标 79

第5章 物流项目目标和项目范围管理 79

5.2 物流项目范围 85

5.3 物流项目目标文件 93

第6章 物流项目计划管理 100

6.1 物流项目计划概述 100

6.2 物流项目计划的类型 102

6.3 物流项目计划制定的过程 103

6.4 物流项目计划的工具 106

7.1 物流项目成本管理概述 110

第7章 物流项目成本管理 110

7 2 物流项目资源计划 116

7.3 物流项目成本估算 121

7.4 物流项目成本预算 131

7.5 物流项目成本控制 140

第8章 物流配送 152

8.1 物流配送的概念 152

8.2 物流配送的功能 153

8.3 物流配送的分类 154

8.4 物流配送中心 157

8.5 物流协作配送 166

第9章 物流信息管理 171

9.1 物流信息的功能和特征 171

9.2 物流信息技术 176

9.3 物流管理信息系统 196

9.4 案例：宝供物流信息管理 209

第10章 物流项目质量管理 214

10.1 物流项目质量管理概述 214

10.2 物流项目质量规划 218

10.3 物流项目质量保证 221

10.4 物流项目质量控制 225

第11章 物流项目合同管理 230

11.1 物流项目合同管理概述 230

11.2 物流项目采购与招标管理 231

11.3 物流项目合同管理 243

11.4 合同的签订与履行 249

第12章 物流项目风险管理 255

12.1 物流项目风险概述 255

12.2 物流项目风险的识别 259

12.3 物流项目风险的度量 265

12.4 物流项目风险的应对措施 267

12.5 物流项目风险的监督与控制 270

第13章 物流项目的可行性研究 274

13.1 物流项目的可行性研究概况 274

13.2 物流项目可行性研究的基础工作和研究方法 276

13.3 物流项目可行性研究的基本内容 277

13.4 编写物流项目可行性研究报告书的注意事项 280

附录：物流项目可行性报告内容大纲 282

14.1 运输管理 286

第14章 物流专项管理 286

14.2 仓储管理 305

14.3 物流包装 318

第15章 项目采购管理 324

15.1 采购计划 326

15.2 询价计划 329

15.3 询价 330

15.4 渠道选择 332

15.5 合同管理 334

15.6 合同收尾 336

参考文献 337