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第一章 项目与项目管理 1

第一节 项目与项目管理 1

第二节 工程项目与工程项目管理 10

第三节 工程项目管理体制 26

【案例】邮电通信大厦主楼工程项目概况及施工部署 35

第二章 工程项目过程管理 42

第一节 项目的生命周期及工程项目管理过程 42

第二节 工程项目策划与项目可行性研究 48

第三节 工程项目招标投标及工程项目合同 60

第四节 工程项目计划与工程项目管理规划 75

第五节 项目的执行与控制 81

第六节 工程项目的后期管理 87

【案例】某邮电通信大楼建设工程项目过程管理 105

第三章 工程项目管理组织 116

第一节 工程项目组织概述 116

第二节 组织结构设计 126

第三节 工程项目管理组织形式 130

第四节 项目经理部 134

第五节 人力资源管理 140

【案例】某邮电大厦工程项目施工组织系统 143

第四章 工程项目范围管理 145

第一节 项目的目标与目标管理 145

第二节 工程项目范围管理概述 151

第三节 工程项目范围的确定及定义 154

第四节 工程项目结构分析 157

第五节 工程项目系统与系统管理 167

第六节 工程项目范围控制 173

第五章 工程项目进度管理 180

第一节 工程项目进度目标与进度计划 180

第二节 工程项目进度计划的编制 197

第三节 工程项目进度计划的实施与控制 205

【案例】某邮电通信大楼项目进度管理方案 213

第六章 工程项目成本管理 218

第一节 工程项目成本管理基础 218

第二节 工程项目投资控制 221

第三节 施工项目成本管理 227

第四节 工程项目成本计划 234

第五节 工程项目成本控制 247

第六节 工程项目成本核算 256

第七节 工程项目的成本分析与考核 260

【案例】某施工项目工期成本分析 266

第七章 工程项目质量管理 268

第一节 工程项目质量管理概述 268

第二节 工程项目质量管理体系的建立与运行 272

第三节 施工项目质量控制方法 280

第四节 施工项目质量持续改进与检查验证 288

第一节 风险管理概述 290

第八章 工程项目风险管理 290

第二节 工程项目风险识别 296

第三节 工程项目风险分析与评价 300

第四节 工程项目风险应对计划 314

第五节 工程项目风险监控 320

第六节 工程项目保险与担保 324

【案例】工程项目风险评价与应对 333

第一节 工程项目施工安全管理 337

第九章 工程项目现场管理 337

第二节 项目职业健康安全与环境管理 359

【案例】某邮电大厦主楼工程项目安全文明施工计划 365

第十章 工程项目信息管理 368

第一节 工程项目管理信息系统 368

第二节 工程项目管理信息计划 372

第三节 工程项目文档管理 378

【案例】京沪高速河北段公路工程计算机合同管理案例 381

参考文献 385