怎样成为采购业中的王牌pdf电子书版本下载

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第一章　采购是企业盈利的源头 2

用好采购技术这把利剑　 2

采购在企业中的地位　 6

采购在企业中的作用　 9

采购的任务　 12

采购的流程　 15

采购的途径　 19

采购遵循的原则　 22

追求“物美价廉”的采购目的　 26

采购物品“三大”注意　 28

当今采购面临的挑战　 30

第二章　力争成为一流的采购精英 34

采购精英必备的能力　 34

采购精英的工作内容　 37

采购精英的行为准则　 40

采购精英的道德规范　 43

招聘采购精英的原则　 46

如何招收与培训采购精英　 48

招聘采购精英的渠道　 51

如何监管采购精英　 55

采购人员资格认证　 58

如何组建优秀的采购团队　 62

第三章　采购计划与预算 66

做好采购调查工作　 66

采购计划是采购管理的启动开关　 69

采购计划的编制环节　 72

如何编制一份完美的采购计划　 76

采购预算是采购管理的控制开关　 80

如何编制采购预算　 83

影响采购计划与预算的因素　 87

努力减少预算失误　 90

第四章　挑选最佳的供应商 94

供应商的类型　 94

扩大寻找供应商的来源　 99

怎样进行供应商调查　 101

挑选优质的供应商　 104

选择优质供应商的策略　 108

选择供应商的原则　 110

选择供应商应考虑的因素　 113

开发供应商应注意的问题　 116

优秀供应商对企业的意义　 119

优秀供应商的选择程序　 121

供应商的绩效考评　 126

友好结束供应商关系　 130

采购价格调查　 134

第五章　采购成本管理 134

采购成本分析　 138

采购成本的构成　 143

采购的战略成本控制　 147

控制采购成本　 151

控降低采购成本的方法　 156

第六章　掌握采购谈判技巧 160

采购谈判的目的与特点　 160

制定合理的采购谈判方案　 163

采购谈判的流程　 165

采购谈判的原则　 170

掌握谈判基本技巧　 174

灵活运用谈判策略　 179

采购谈判人员的素养　 182

采购谈判队伍的选择　 185

谈判成功的关键因素　 187

防范谈判中的圈套与陷阱　 192

争取实现谈判双赢　 195

采购与绩效　 200

第七章　采购绩效考核与评估 200

采购绩效评估的目的　 202

采购绩效评估和指标　 204

影响采购绩效评估的因素　 209

采购绩效考评常见的陷阱　 212

使用科技手段来提升采购　 215

采购绩效的评估人员与评估方式　 219

采购人员的绩效考核　 222

如何提高采购绩效　 226