图书介绍

老板其实不难懂pdf电子书版本下载

老板其实不难懂
  • (德)马汀一维尔勒著;蒋宜玲,黄秀如译 著
  • 出版社: 上海:上海文化出版社
  • ISBN:780740048X
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:248页
  • 文件大小:22MB
  • 文件页数:260页
  • 主题词:企业领导学-通俗读物

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图书目录

第一部分 主管这种人 7

第一章 成为主管:出乎意料的事 7

你的主管:没教过的领导者  7

其实主管什么也不懂  9

得到主管位置的各种手段  11

新主管总是战战兢兢  14

继任者的假想敌  17

主管是无情而不同情的  20

第二章 主管的命运:高薪的可怜虫! 22

主管是权力孤独者  22

主管做什么都错  23

主管好比笼中鸟  25

主管像只埋首于琐事间的无头苍蝇  27

帮助蹩脚主管以图利于自己  29

精简管理让主管发抖  31

别让主管蒙在鼓里  33

主管要靠员工帮忙  35

【主管检验表】 你的主管是条可怜虫吗?  36

第三章 主管的动力:自私世界中的游戏 41

主管为什么成为主管?  41

主管惟利是图  42

主管并不忠诚  44

主管会议是明争暗斗的决战场  46

主管的成败操之在你  48

主管永远是个贪心鬼  49

胡萝卜或鞭子?  55

第四章 领导困境:主管是怎么领导的? 55

第二部分 主管是领导者 55

各种管理技巧的真相  57

到底是谁在管理?  61

主管究竟何时才管理?  62

如何让主管充分授权?  64

要主管善待你,先好好对待主管  66

为什么主管会过分批评你?  67

工作气氛佳,工作绩效赞  70

第五章 胡萝卜手段:主管激励员工?终究是一场骗局! 72

是激励还是欺骗?  72

激励方法的理论依据——马斯洛和赫兹伯格  74

救命!激励方案来啰!  77

主管如何激励『驽马』和『赛马』?  78

将激励用错了对象  80

主管的赞美通常是伪钞  82

危险的激励方式:表扬个别员工  84

激励者的锦囊妙计  85

【主管检验表】 你的主管用骗人的诡计激励你吗?  89

第六章 主管提拔谁?解雇谁? 94

别让团队精神作祟  94

勤劳的员工反被狗咬  96

主管与员工的称呼不能平等  98

主管最会『排挤』与『欺凌』  100

主管会开除谁?  103

主管会提拔谁?  107

主管撒谎,一点也不费事  113

第七章 虚幻与真实:谎言炮弹上的主管 113

第三部分 主管是难以捉摸的人 113

主管总是做假证  114

识别谎言的技巧:让你看穿你的主管!  116

热门『主管谎言排行榜』  119

第八章 怪癖和弱点:正常啦!不然怎么叫主管 127

谁能修理主管?  127

主管缺陷表  129

第九章 主管的类型 139

从猫科猛兽到龟类一族  139

超级巨星:『唯我独尊!』  141

教条主义者:『就这样,其他都不行!』  144

无能的人:『呜呼!幸好没人知道 』  147

临阵退缩的人:『先等一下 』  149

随兴挥洒创意的人:『哈!我有个新点子!』  153

咆哮的人:『你是怎么想的!』  156

锱铢必较者:『只有数字才算数!』  160

保守老爹:『经验告诉我 』  163

【主管检验表】 你的主管属于哪一型?  166

第四部分 主管是谈判对象 177

第十章 主管的修辞术:创造戏剧性开场 177

角色扮演的参与者  177

如何应对主管的各式修辞?  179

当你说不出话来时  184

肢体语言:主管的手势与员工卑躬屈膝的态度  185

第十一章 员工面谈:升迁的战斗 188

虚伪的员工面谈,但也是你的机会!  188

面谈前弄清楚要谈的事情与地点  189

你的第一句话,是绊脚石还是起跳板?  191

升迁及其他:员工面谈的甜头  193

睡美人之吻——如何批评主管  196

面对主管的猛烈抨击时  198

第十二章 薪资谈判:加薪,没问题! 200

主管唠叨,但一点也不吝啬  200

自我吹嘘,就能丰收  201

找出你的身价  203

找出主管龙心大悦的时间  205

以三项目标进行加薪谈判  206

分红或其他酬佣方式  208

这么做,会激怒你的主管  210

这么做,可以把主管捧上天  212

这么做,可以说服不情愿帮你加薪的主管!  217

第十三章 面试:向理想工作冲刺! 221

主管对面试员工的恐惧  221

开诚布公的面试童话  222

求职者是面试中的主角  224

假如面试你的是个半吊子  225

面试是一场有计划的旅行  226

面试时展现正确的专业!  229

让部门主管与人事主管相信你的本领  231

猎杀想套你话的主管  234

最危险的问题,就是最危险的答案!  237

勇敢地要求薪资!  242

【主管检验表】 你的主管在谈判中无所不用其极吗?  244

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