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创新管理 第2版pdf电子书版本下载

创新管理  第2版
  • (英)特罗特著;吴东译(云南大学工商与旅游学院) 著
  • 出版社: 北京:中国人民大学出版社
  • ISBN:7300036864
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:435页
  • 文件大小:42MB
  • 文件页数:454页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

本书框架 5

A:创新管理的概念 5

1 创新管理:介绍 5

创新的重要性 6

创新的研究 7

在组织的背景中审视创新的需要 11

定义和词汇的问题 12

创新的流行观点 17

创新的模式 18

作为管理过程的创新 21

2 创新的背景和国家的作用 33

在更广阔背景中的创新 34

国家和全国性创新体系的作用 35

创新浪潮和资本主义增长:历史纵览 40

在“迟工业化”国家促进创新 42

在“迟工业化”的土耳其经济中争取创新和可持续增长 44

土耳其经济史 47

创新中的缺失环节:“低劣”的创业家阶层和寻租 49

促进未来的创新 55

3 管理组织中的创新 65

组织与创新的理论 66

创新管理的困境 69

管理不确定性 70

促进创新过程的组织特征 74

企业是不同的:一种分类 76

组织结构与创新 77

创新过程中个人的作用 79

建立一种创新环境并且促进这种良性循环 80

B:战略方法 80

4 经营战略和组织知识 93

特拉法加战役 94

战略创新:战略管理文化的一种观点 94

战略计划过程 97

创新能力的开发 98

组织的知识库 99

学习型组织 105

结合商业优势和技术优势:一种产生新的商业机遇的概念方法 110

创新的程度 111

技术战略把创新战略和经营战略联系起来 114

5 战略联盟与网络 121

战略联盟的定义 122

单干战略的衰落和章鱼战略的兴起 123

补充能力和植入技术 124

战略联盟的形式 125

建立联盟的动机 134

形成成功战略联盟的过程 135

战略联盟的风险与制约 135

战略联盟中信任的作用 138

运用博弈论去分析战略联盟 140

博弈论和囚徒困境 141

联盟在贯彻技术战略中的运用 142

6 创新和运营管理 151

运营管理 152

运营过程中设计和创新的本质 153

流程设计和创新 159

运营过程管理中的创新 160

组织的设计 163

运营和电子商务 165

C:新产品开发 165

7 产品战略 179

通过产品或服务使顾客满意 180

潜力、网络和平台 180

战略背景 182

环境 184

差异化和定位 186

品牌战略 189

市场进入 191

市场营销调研 193

发起和不断改进 199

撤回产品 200

8 新产品开发 207

创新管理和新产品开发 208

制定一个新产品开发战略要考虑的因素 210

作为成长战略的新产品开发 212

什么是新产品? 215

新产品开发理论概述 219

新产品开发模型 221

9 市场调研及其对新产品开发的影响 237

市场调研和新产品开发 238

新产品测试的目标 238

测试新产品 240

新产品的消费者测试技术 241

什么时候市场调研有过多的影响 243

不连续的新产品 247

市场调研和不连续的新产品 247

市场调研可能阻碍不连续新产品开发的情形 248

技术密集型产品 249

打破传统并赢得新市场 251

什么时候忽视顾客是正确的 255

在新技术和市场调研之间取得平衡 256

对高层管理的挑战 257

10 管理新产品开发小组 271

作为项目的新产品 272

需要管理的关键活动 273

跨行业的新产品开发 284

组织结构和团队的采用 285

营销/研发界面 289

新产品的高磨损率 290

D:技术和知识产权管理 290

11 研发管理:介绍 303

什么是研发? 304

研发管理与行业背景 307

研发投资和公司成长 310

研发活动的分类 312

研发管理及其与经营战略的联系 316

研发的战略性压力 318

何种经营支持及如何支持研发管理? 321

12 有效的研发管理 333

成功的技术管理 334

研发管理的动态本质 335

外部技术引进 341

有效的研发管理 346

有效的研发管理和产品创新过程的联系 351

研发项目筹资 353

研发价值评估 356

13 技术转移在创新中的作用 365

背景 366

技术转移简介 368

技术转移的模式 370

技术转移的限制和障碍 377

企业内部因素和技术引进 379

为技术转移创造一个善于接受的环境 380

识别外部技术:浏览和同行交流的重要性 381

技术引进管理 384

14 知识产权管理 395

知识产权 396

专利权简介 398

商业秘密 398

除外责任 401

授予生命体专利权 402

授予人类基因专利权 402

专利权的构成 403

专利权协调:谁先申请和谁先发明 404

一些著名的专利权案例 405

实际中的专利权 406

专利权的终止 407

专利权是阻碍还是鼓励创新? 410

专利权在创新管理中的作用 410

商标 411

品牌名称 413

品牌管理 414

注册的期限、侵权和终止 416

注册设计 419

版权 420

反侵权对策 424

译后记 433

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