向军队学管人pdf电子书版本下载

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第一章　军官必须做得更好 2

第一节　及时出现在困难面前 2

第二节　身先士卒是硬道理 4

第三节　树立正确的行为规范 7

第四节　错误永远是指挥员的 11

第五节　关键时刻要显出英雄本色 13

第六节　榜样的力量绝对是无穷的 16

第二章　军队就是士兵的家 20

第一节　士兵的事都是大事 20

第二节　留住人心才是真本事 23

第三节　绝对不能放“空炮” 25

第四节　从细节入手赢得尊重 28

第五节　不要揭士兵的“伤疤” 32

第六节　士兵的利益高于一切 35

第七节　站在士兵的立场想想问题 38

第八节　最好的感觉莫过于家 41

第三章　自己培养能打硬仗的人 46

第一节　军队中不分高低贵贱 46

第二节　让年轻人挑重担 48

第三节　人品是第一位的 51

第四节　把人放到正确的位置上 55

第五节　能打硬仗才是好干部 58

第六节　不想当将军的士兵不是好士兵 60

第七节　树立正确的选人观念 62

第四章　把士兵的热情激励起来 68

第一节　树立一个让士兵够得着的目标 68

第二节　珍惜得到的胜利果实 71

第三节　让英雄精神永放光芒 74

第四节　铁打的营盘，流水的兵 77

第五节　给成员以安全感 81

第六节　信任是最好的激励 85

第七节　建立一个良好的福利保障体制 88

第八节　活用激励手段 93

第五章　军事考核要经常搞 100

第一节　考核工作是管好人的基础 100

第二节　考核标准要明确具体 103

第三节　考核必须是全方位的 107

第四节　考核不能带有感情色彩 111

第五节　让士兵感觉到竞争就在身边 114

第六章　建立一个上进的组织 120

第一节　让每个兵都有用武之地 120

第二节　组织永远提供发展平台 124

第三节　绝不能埋没士兵的成绩 130

第四节　把鼓舞士气当做大事来抓 134

第五节　把劳动成果摆在明处 138

第六节　个人素质决定组织的发展 140

第七节　让每个成员都劳有所获 145

第八节　营造良好的工作氛围 149

第七章　治军从严，赏罚分明 154

第一节　重在奖，轻在罚 154

第二节　赞美也是一种奖赏 158

第三节　精神奖励永远大于物质奖励 162

第四节　批评绝对要讲究艺术 166

第五节 “杀一”一定要能“儆百” 173

第六节　奖励必须公开透明化 177

第七节　赏罚一定要泾渭分明 180

第八章　用纪律和制度说话 186

第一节　纪律是胜利的保证 186

第二节　没有规矩便没有方圆 190

第三节　好的制度在于执行 194

第四节　好的制度才能造就好的人才 198

第五节　用纪律扶植士兵成长 201

第六节　执行纪律绝不能手软 204

第九章　沟通是不变的带兵法则 208

第一节　沟通是解决问题的最好方式 208

第二节　沟通就是获得人心 212

第三节　小兵也值得尊重 215

第四节　从反面意见里淘金 221

第五节　沟通是解决冲突的良药 225

第六节　做一个好的倾听者 229

第十章　官兵永远是平等的 236

第一节　以平等的姿态对待士兵 236

第二节　官大也不能自居 240

第三节　规章制度面前不分大小 244

第四节　尊重比什么都重要 247

第五节　让士兵积极参与决策 252

第六节　一定要学会“弱化”自己 257

第十一章　团结就是力量 262

第一节　用团队精神打天下 262

第二节　绝对不许另立山头 266

第三节 “内讧”是团队之大忌 269

第四节　及时消除团队的内部分歧 272

第五节　学会合作才能求发展 276