商业职业经理人执行力 中级pdf电子书版本下载

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第一章　执行力的概述 1

第一节　什么叫执行与执行力 2

第二节　企业执行力内容 4

第三节　执行力的种类 5

第四节　企业执行力的重要意义 7

第五节　执行力组织的特点 8

第二章　为什么强调执行力 10

第一节 中国企业执行力存在的问题与原因 11

第二节　执行力决定企业的成败 13

第三章　执行的要素 16

第一节　领导者的执行行为 17

第二节　构建执行力文化 20

第三节　选用能执行的员工 26

第四章　执行的流程 35

第一节　人员流程 37

第二节　战略流程 43

第三节　运营流程 47

第五章　执行的关键技术 51

第一节　目标管理 52

第二节　绩效管理 62

第三节　流程管理 79

第四节　项目管理 88

第五节　时间管理 109

第六章　个人执行力 116

第一节　执行力强的人的特征 117

第二节　提升个人执行力的方法 123

第三节　提升下属执行力的方法 129

第七章　团队执行力 134

第一节　团队类型及其执行力 135

第二节　团队的构成要素 137

第三节　影响团队执行力的因素 139

第四节　提升团队执行力的方法 140

第八章　执行与中层经理 146

第一节　中层经理是执行的关键 147

第二节　中层经理在执行时的误区 148

第三节　执行性中层经理的能力特征 152

第九章　执行与项目管理 155

第一节　项目管理中执行的重要性 156

第二节　保证项目管理有效运作的要点 157

第十章　如何创建组织的执行力文化 172

第一节　什么是执行力文化 173

第二节　执行力文化的形成 175

第三节　创建企业执行力文化的语言 181

参考文献 198